Comment l’industrie du jeu peut concrétiser ses promesses de diversité
Comme beaucoup de gens, j’ai été encouragé de voir la liste sans cesse croissante d’éditeurs et de développeurs de jeux vidéo faire des dons à des groupes tels que Black Lives Matter et l’Association nationale pour l’avancement des personnes de couleur. Du succès du Bundle For Racial Justice and Equality d’Itch.io avec plus de 8 millions de dollars de dons, aux flux caritatifs organisés par les publications de jeux vidéo, cela a été une forte démonstration de soutien tout autour.
L’argent promis est une excellente réaction à un problème immédiat – celui des manifestants et des victimes noirs qui ont besoin d’un soutien financier pour lutter pour leurs droits. Cependant, je me demande si cet élan peut se traduire par une augmentation réelle de la diversité au sein de l’industrie elle-même.
Les chiffres ne sont pas bons : dans une enquête de l’IGDA de 2017, 1 % des participants se sont identifiés comme noirs, un chiffre pratiquement inchangé par rapport à l’année précédente. Le propre recensement de l’industrie de 2020 de l’UKIE offre des chiffres globalement plus élevés, bien que ceux-ci ne se divisent que de justesse en deux chiffres, car le recensement recueille différentes ethnies sous le label BAME. Les programmes de diversité ne sont pas une nouvelle invention, et pourtant l’enquête de satisfaction des développeurs IGDA 2017 a révélé que 28 % des studios n’ont pas du tout mis en œuvre de telles mesures. Alors que dans la même enquête, 96 % des entreprises utilisant des programmes de diversité ont déclaré qu’ils avaient un certain succès, le consensus général dans les différents secteurs est que des mesures telles que la formation aux préjugés chez les responsables du recrutement ne réussissent pas.
Ce n’est pas le nombre de postes disponibles qui rend difficile l’embauche des développeurs noirs, mais le préjugé contre eux
La formation à la diversité échoue parce que les préjugés inconscients sont souvent, eh bien, inconscients. En supposant qu’il faudra des années pour que l’industrie se diversifie, beaucoup de gens pensent que c’est parce que les emplois n’existent pas ou que les gens ne postulent pas pour eux – comme s’il s’agissait simplement de développeurs blancs qui abandonnaient leurs sièges. En réalité, de nombreuses mesures peuvent être prises dès maintenant.
Avec de nombreuses entreprises embauchant projet par projet et la main-d’œuvre composée principalement de jeunes, ce n’est pas le nombre de postes disponibles qui rend difficile l’embauche des développeurs noirs existants, mais le préjugé contre eux. Lorsqu’une entreprise prescrit une formation obligatoire à la diversité, elle est souvent rejetée précisément parce qu’elle est obligatoire. Même lorsqu’elle n’est pas carrément rejetée, la formation à la diversité est souvent un processus passif où les règles sont enseignées mais ne sont ensuite pas mises en pratique. Les entreprises doivent tenir un registre des processus d’embauche pour repérer les préjugés et revoir régulièrement leurs approches, car l’internalisation d’un état d’esprit favorable à la diversité demande des efforts.
Attirer plus de Noirs dans l’industrie du jeu ne fonctionne qu’avec une approche proactive, car le message que l’ensemble de l’industrie transmet souvent est que les Noirs ne sont pas les bienvenus – en grande partie parce qu’il y a un nombre disproportionné de Blancs. De ce fait, le mentorat et le réseautage sont deux avenues possibles pour les individus.
Des groupes de diversité comme le POC in Play du Royaume-Uni aident à connecter rapidement les personnes et les projets et offrent un espace social aux personnes de couleur
Le réseautage doit être fait avec intention. Les listes de noms sur les réseaux sociaux sont impersonnelles et susceptibles d’être collectées et oubliées. Au lieu de cela, les développeurs intéressés à travailler avec des personnes noires devraient tendre la main activement et en savoir plus sur le CV et les projets en cours de quelqu’un. Nous nous souvenons des gens non pas en étant un nom sur une liste, mais en sachant ce qu’ils font réellement. De même, le mentorat ne se limite pas à offrir aux gens de vous envoyer un message. Cela signifie établir une relation avec quelqu’un au point que vous le connaissiez suffisamment bien pour lui fournir de véritables contacts significatifs, qu’il s’agisse d’une entreprise ou d’un membre de votre réseau.
À l’échelle de l’entreprise, la sensibilisation des communautés noires est tout aussi importante. Les studios doivent examiner la disponibilité des programmes de mentorat et des stages, si les Noirs en sont conscients et si le langage de vos offres de stage et d’emploi est inclusif ou non. Actuellement, le studio canadien Capy offre un bel exemple d’offre d’emploi inclusive avec son nouveau programme de mentorat. Les initiatives de diversité raciale à travers le monde, telles que POC in Play au Royaume-Uni, peuvent également aider à connecter rapidement les personnes et les projets et à fournir un espace social pour les personnes de couleur.
La volonté d’un studio d’inspecter sa culture d’entreprise est tout aussi importante que l’embauche de développeurs noirs en premier lieu
Le vrai problème n’est pas de trouver des ressources si un studio, un éditeur ou un particulier est prêt à y consacrer du temps. C’est le refus de penser la diversité comme une nécessité absolue dans l’industrie du jeu qui freine sa croissance, refus lui-même fondé sur l’hypothèse erronée selon laquelle les consommateurs sont majoritairement blancs, ou, peut-être plus dommageable, que les personnages noirs et leurs intrigues peuvent être créés par des équipes blanches sans la contribution des Noirs. Alors que les lecteurs de sensibilité et les commentaires de la communauté spécifiquement des joueurs noirs sont des outils essentiels à l’heure actuelle pour garantir l’exactitude, les équipes sans aucun employé noir ont tendance à appliquer involontairement les stéréotypes, comme cela vient de se produire lors de la révélation de Little Devil Inside de Neostream.
La réaction de l’équipe de développement a été formidable, mais elle souligne le besoin de développeurs de jeux noirs. Les éditeurs pourraient se donner pour objectif d’inviter des terrains de jeu plus diversifiés ou de travailler avec des équipes plus diversifiées, afin que de plus en plus soit fait pour normaliser non seulement l’existence d’équipes diverses, mais également un contenu diversifié.
La volonté d’un studio d’inspecter sa culture d’entreprise est tout aussi importante que l’embauche de développeurs noirs en premier lieu. L’industrie des jeux est toujours un espace de racisme généralisé. Le commentaire incendiaire de l’exécutif de Riot Games, Ron Johnson, sur George Floyd a conduit à sa démission, mais un tel commentaire n’est pas un faux-pas isolé. Au contraire, le fait que Johnson se sente suffisamment à l’aise pour le dire publiquement fait allusion à des problèmes systémiques qui méritent d’être examinés. Heureusement, Riot Games a pris position, mais c’est une entreprise qui a embauché un responsable de la diversité à la suite d’allégations de sexisme au sein de l’entreprise. Cela me donne l’impression que la question de la diversité mériterait d’être approfondie.
Neostream a rapidement présenté ses excuses et s’est engagé à corriger l’utilisation de stéréotypes raciaux problématiques dans son jeu, Little Devil Inside
Le cas de Riot Games et le manque d’examen similaire autour des allégations d’une culture de studio toxique chez Quantic Dream, les studios de spectacle doivent être tenus responsables sur de nombreuses questions, y compris la diversité. Publier de faibles chiffres pour les développeurs de jeux noirs dans un recensement ne suffit pas. Les entreprises doivent être ouvertes aux commentaires et plus transparentes sur leur culture, et les organismes de l’industrie et les journalistes doivent vérifier si des mesures pour plus de diversité sont réellement prises.
À la suite du recensement UKIE de 2020, plusieurs entreprises se sont engagées à une plus grande diversité, et nous avons besoin de plus de mesures que la simple existence de développeurs noirs pour voir si ces promesses sont respectées. Les studios doivent être surveillés de l’extérieur plutôt que de l’intérieur, car les Noirs qui dénoncent la culture potentiellement raciste sur leur propre lieu de travail risquent d’être victimes de préjugés. Quelle que soit l’ouverture d’esprit des dirigeants d’entreprise à l’idée que le racisme existe, en parler est toujours un point de conflit potentiel. Le simple fait de s’exprimer en tant que minorité comporte le risque d’être pointé du doigt ou simplement ignoré.
C’est pourquoi je considère également les studios avec un modèle coopératif comme un excellent moyen d’assurer l’égalité et de donner aux développeurs noirs un moyen de s’exprimer sans avoir à craindre les répercussions intrinsèques à une structure d’entreprise descendante. Des studios de jeux coopératifs existent chez des développeurs tels que Infinite Fall et KO_OP, mais je ne suis pas au courant qu’ils aient des Noirs ou des personnes de couleur en général qui travaillent pour eux. Il convient également de souligner dans ce cas qu’Infinite Fall et KO_OP ont publié des déclarations soutenant le mouvement Black Lives Matter et ont eu leurs jeux dans le pack Itch.io pour l’égalité raciale.
De nombreux créatifs noirs deviennent indépendants des entreprises AAA parce que ces entreprises dans leur ensemble leur font encore défaut. C’est évident dans toutes sortes de choses, comme la disparité salariale évidente dans le hashtag #GameDevPaidMe sur Twitter, de grandes entreprises comme Valve ne publiant pas de déclarations de solidarité avec les Noirs à peu de contrecoups, pas de PDG noirs dans l’espace AAA, et le manque de Des designers noirs présentant des jeux lors de présentations, comme l’a démontré le récent PC Gaming Show.
Être un développeur noir dans un espace à prédominance blanche est solitaire. La seule manifestation de solidarité dont ils profitent est un engagement à examiner le racisme systémique dans l’industrie du jeu et à l’éradiquer.
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