Avis
La rhétorique et le débat autour de la «guerre des consoles» peuvent être assez divertissants.
Pas quand ça devient source de division et de haine. Les mèmes et les moqueries sont une chose, mais souhaiter un échec abject et une faillite aux fabricants de matériel en est une autre.
Pour moi, c’est un peu comme être un fan de sport. Il y a toujours ceux qui vont trop loin, mais il s’agit surtout d’encourager votre équipe préférée, de taquiner les fans rivaux et d’être frustré chaque fois que votre club vend son meilleur joueur, prétend que sa dernière signature est plus grande qu’elle ne l’est, ou quand ils marquent leur propre but. but après son propre but.
C’est une année de transition de console, et en tant que telle, la rhétorique de la guerre des consoles est à son apogée. Que ce soit dans les médias, parmi les consommateurs ou au sein de l’industrie elle-même, avec des groupes sur-analysant chaque décision et les répercussions potentielles sur ces chiffres de vente de matériel très importants. Pourtant, cette fois, plus qu’avec n’importe quelle génération précédente, cette « guerre » devient de moins en moins pertinente.
“Microsoft, Sony et Nintendo jouent tous au même jeu mais se disputent des trophées différents”
Prenons la Xbox. La stratégie actuelle de la société n’est vraiment pas compatible avec la tentative de vendre plus que la PlayStation 5. La société rend tous ses jeux exclusifs propriétaires disponibles via PC, son service de streaming xCloud et – pendant quelques années au moins – son appareil Xbox One actuel (et beaucoup moins cher).
Le patron de Xbox, Phil Spencer, nous a dit plus tôt ce mois-ci qu’il trouvait “contraire à ce qu’est le jeu” de “forcer quelqu’un à acheter mon appareil spécifique le jour où je veux qu’il aille l’acheter”.
Le fait qu’il n’y aura pas de jeux entièrement exclusifs de la série X enlève l’un des principaux facteurs de motivation derrière l’achat de la console. Cela a également déclenché une conversation sur la question de savoir si les studios propriétaires se sentiront capables de tirer le meilleur parti de la nouvelle machine s’ils doivent garder l’ancienne à l’esprit lors du développement de leurs jeux. Microsoft est convaincu que ce ne sera pas un problème, mais même si c’est le cas, dans l’esprit de Spencer et de son équipe, ce petit inconvénient est plus que compensé par les avantages d’être disponible sur toutes les plates-formes.
Halo:Infinite sera accessible via Xbox One, Series X, PC et xCloud
Cette position a un sens stratégique compte tenu de l’accent mis par Xbox sur la croissance de ses abonnés Game Pass, qui totalisent désormais plus de 10 millions de clients. Si Microsoft se tourne vers ces 10 millions de personnes et dit qu’ils doivent acheter une nouvelle boîte coûteuse pour accéder au prochain ensemble de gros jeux Xbox, cela pourrait entraîner des ventes de consoles décentes, mais nuira probablement à sa base d’abonnés. Ce n’est pas un résultat acceptable pour l’entreprise.
Comparez maintenant les commentaires de Spencer à ceux de son homologue de PlayStation, Jim Ryan, qui nous a dit l’année dernière : “L’une de nos tâches est de prendre cette communauté PS4 et de la faire passer à la PS5 à une échelle et à un rythme que nous n’avons jamais livrés auparavant. ”
“En ce moment, l’époque où les fabricants de consoles se battaient pour la même chose est révolue”
PlayStation veut mettre en place rapidement sa base d’installation PS5, puis publier d’énormes jeux AAA qui ont été spécialement conçus pour la plate-forme. Il semble que le modèle commercial le plus efficace pour ce faire consiste à vendre ces jeux à autant de joueurs que possible, individuellement et à un prix qui sera probablement d’environ 60 $. C’est une stratégie qui a très bien servi l’entreprise au cours des sept dernières années. Mettre ces jeux exclusifs dans un service d’abonnement multiplateforme le jour de leur sortie, comme le fait Xbox, n’est pas compatible avec cet objectif.
Sony et Microsoft sont en concurrence, de la même manière que toutes les formes de divertissement se font concurrence. Halo : Infinite affronte Spider-Man : Miles Morales, tout comme Netflix, le cinéma, les bandes dessinées et les pubs. Xbox et PlayStation sortent toutes deux des consoles à la fin de l’année avec de gros jeux dessus, elles sont donc certainement rivales.
Les grands jeux PS5 exclusifs obligent les joueurs à acheter une PS5
Pourtant, ce à quoi ressemble le succès pour ces entreprises est différent. L’un donne la priorité à la vente d’un service, tandis que l’autre donne la priorité à l’appareil. L’une des raisons pour lesquelles Phil Spencer a cité Google comme le plus grand concurrent de la Xbox n’est pas parce que la PlayStation est soudainement insignifiante, mais parce que la stratégie actuelle de Google est plus conforme à ce que Microsoft essaie de faire.
Ensuite, il y a Nintendo. Une question qui nous a été posée ces dernières semaines est de savoir ce que Nintendo a prévu pour contrer la PS5 et la série X. La réponse est rien, et pas parce que nous pensons qu’il n’y a pas de jeux qui sortent (bien que ce serait formidable si elle annonçait quelque chose à quelque point). Nintendo a évité d’affronter ses collègues fabricants de consoles depuis le GameCube. Il se concentre sur des publics légèrement différents, tels que les joueurs familiaux, les enfants, les parents et les joueurs inactifs. Microsoft et Sony se lancent dans ces domaines avec des IP comme Minecraft et LittleBigPlanet, mais depuis qu’ils ont abandonné des concepts comme Kinect, Move et les jeux portables, ils ont largement laissé le segment de l’industrie de Nintendo seul.
Nintendo se concentre sur la croissance de son personnage IP
Nintendo a également des priorités légèrement différentes. Les ventes de consoles sont importantes pour lui, mais la croissance de son IP de base est plus importante, d’où son expansion dans le secteur des smartphones. En dehors des ventes de matériel pur, certains des résultats les plus satisfaisants pour Nintendo au cours des années Switch ont été la croissance de presque toutes ses marques, y compris Animal Crossing, Zelda, Super Mario et les IP associées telles que Pokémon. C’est grâce au succès de ces propriétés que Nintendo a pu co-développer des ensembles LEGO fantaisistes, des films d’animation et des parcs à thème. Un Noël axé sur le 35e anniversaire de Super Mario (ce qui est attendu de la part de la firme) est tout à fait conforme à cette vision.
Bien sûr, ils s’affrontent toujours dans certains grands domaines. Mais revenons à la métaphore sportive : ils jouent tous le même jeu mais se disputent des trophées différents. Les conditions de victoire de chacun sont différentes. Ce Noël, Sony pourrait bien avoir la nouvelle console la plus vendue sur PS5, Game Pass pourrait consolider sa place en tant que plus grand service d’abonnement à des jeux avec des millions de nouveaux abonnés, et Nintendo vendra inévitablement des dizaines de millions de jeux Mario. Et tous les trois en seront absolument ravis.
J’imagine déjà les douloureuses disputes en ligne, où un groupe se vante des ventes de consoles, l’autre célèbre les abonnés et l’autre souligne à quel point leurs marques sont plus grandes. Est-ce vraiment une guerre si tout le monde gagne ?
Ces différentes stratégies soutiennent en fait l’ensemble de l’entreprise. Xbox faisant des abonnements un modèle viable, PlayStation créant ces expériences cinématographiques haut de gamme et Nintendo engageant un public jeune et plus âgé, est quelque chose qui soutient l’écosystème global de la console, dont ils peuvent tous bénéficier.
Il y aura des joueurs qui choisiront entre la série X, la PS5 et la Switch ce Noël. Super Mario, Spider-Man et Halo se battront tous pour le temps et l’argent des gens. Et à l’avenir, les stratégies changeront inévitablement.
Mais pour le moment, l’époque où les fabricants de consoles se battaient pour la même chose est révolue. La guerre des consoles, du moins telle que nous l’avons connue, est terminée.
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