Qu’est-ce que la planification de la production et le contrôle des stocks ? – Découvrez-le ici
Qu’est-ce que la planification de la production et le contrôle des stocks ? Les deux sont stratégiques et importants au sein d’une entreprise, pour l’atteinte de ses objectifs. Nous allons donc vous expliquer tout ce qui concerne ces domaines. Comme toujours en langage clair.
Concept de planification de la production
Pour que vous puissiez mieux le comprendre, nous allons décomposer les mots. Planification Il sert à déterminer les objectifs ou à atteindre les situations souhaitées, et ce dont nous avons besoin pour y parvenir. Oui la production fait référence à un travail qui apporte une valeur ajoutée, celle-ci peut prendre la forme de produits ou de services. Il ne faut pas confondre productivité et production.
Si nous unissons les deux concepts, nous pouvons dire que la planification de la production nous nous référons aux plans de travail pour établir à l’avance les objectifs ou scénarios que l’entreprise souhaite atteindre et les moyens pour y parvenir.
Les avantages de la planification de la production
Le fait qu’une entreprise ait une bonne planification lui apporte de grands avantages. Y S’assure que les procédures rencontrer les 3 «E». Efficacité, efficacité et efficience. Maintenant, de quelle manière s’accomplit-il ? Nous allons le détailler sous peu :
Vous pourriez également être intéressé par :
- Efficacité elle est liée aux moyens ou ressources utilisés et au résultat obtenu. Dans une entreprise qui manque de planification et ne contrôle pas ce qu’elle produit, il vous sera difficile d’atteindre les objectifs et vous n’aurez pas le contrôle des ressources que vous utilisez. Très probablement, cela génère des déchets ou des dépenses dans tous les sens.
- L’efficacité définir ce que vous devez faire pour atteindre l’objectif. Si vous ne planifiez pas, vous ne pourrez pas savoir si les processus en cours vous amènent à réaliser le scénario souhaité.
- L’efficacité c’est le résultat d’une entreprise qui applique l’efficience et l’efficacité. C’est-à-dire qu’il atteint les résultats tracés en faisant ce qu’il juge nécessaire avec les ressources fournies.
Contrôle de l’inventaire
Nous appelons le contrôle des stocks lorsqu’une entreprise gère les produits qu’elle conserve dans l’entrepôt. Son objectif, recueillir des informations sur l’offre et la demande dans lequel évolue le marché. L’entreprise déterminera l’inventaire net et l’inventaire absolu. Sur la base des données collectées, les bonnes décisions peuvent être prises. Le stock comprend les matières premières, les biens intermédiaires et les produits finis. Cela dit et comme dans tout processus, il convient de noter qu’un contrôle des stocks présente des avantages, des avantages et des inconvénients pour l’entreprise ou l’entreprise.
Méthodologies de contrôle des stocks
- Méthode FIFO. Ils sont également connus sous le nom de FIFO. Cette procédure détermine les premiers produits qui entrent dans l’entrepôt et garantit qu’ils sont les premiers à en sortir, soit pour être utilisés en production, soit pour la vente. Ce mécanisme favorise que la marchandise court le risque d’être dévaluée ou il expire dans l’entrepôt. Pour y parvenir, il utilise un Kardex (dossier qui reprend en détail la description du produit, notamment la date d’entrée). Vous pouvez comparer la méthode FIFO avec la méthode LIFO et vérifier lequel de ces deux modèles convient le mieux à vos besoins de contrôle des stocks.
- La méthode EOQ. C’est un contrôle d’inventaire simple et efficace à la fois. Son principal objectif est de réduire les coûts, sur la base d’un principe simple. Trouvez le point où le coût de la demande d’un article et le coût de sa conservation en inventaire s’égalisent.
Importance de la production et des stocks
Quelque chose que nous ne devons pas oublier est d’intégrer la planification sur une période de temps. Cela nous aidera à nous mettre au diapason et à contrôler la capacité et à prévenir la demande pour un produit. La planification à court termecontribue à maîtriser les opérations quotidiennes. Moyen termenous permet de planifier en fonction de la demande. Et à long termenous aide à nous concentrer sur les aspects liés à l’argent à investir et aux installations.
Compte tenu de cette richesse d’informations, l’important est que nous la mettions en pratique dans notre métier, afin d’en percevoir les bénéfices. N’oublions même pas d’inclure la technologie. Cela nous aidera à optimiser nos ressources. Si vous l’avez mis en pratique, parlez-nous de votre expérience.
Vous pourriez également être intéressé par :
Découvrez aussi plus d’articles dans nos catégories Astuce, Consoles et encore Jeux.
Merci pour votre visite on espère que notre article Qu’est-ce que la planification de la production et le contrôle des stocks ? – Découvrez-le ici
, pour nous aider, on vous invite à partager l’article sur Facebook, pinterest et e-mail avec les hashtags ☑️ #Questce #planification #production #contrôle #des #stocks #Découvrezle #ici ☑️!