Epic et Apple échangent des coups dans leurs déclarations liminaires
Le procès Epic Games contre Apple est en cours, les deux parties faisant aujourd’hui leurs déclarations liminaires dans l’affaire du tribunal de district américain.
L’avocat d’Epic a consacré la première partie de sa déclaration à caractériser la stratégie d’Apple dans la construction de l’écosystème iOS comme anticoncurrentielle, s’appuyant sur des conversations par e-mail de divers dirigeants d’Apple indiquant le désir d’établir des politiques autour de l’App Store d’Apple pour éviter la concurrence et saper le choix des consommateurs. .
Dans un e-mail de 2010, le PDG d’Apple, Steve Jobs, a évoqué le désir de “verrouiller les clients dans notre écosystème”, tandis qu’un autre employé d’Apple en 2016 a parlé de la difficulté que les gens ont eue à passer à Android et à abandonner l’application iMessage, affirmant que cela “équivaut à un verrouillage sérieux”. -dans.”
Epic a également déclaré que la gestion par Apple de l’App Store était souvent arbitraire ou incohérente, choisissant et choisissant les types d’achats sur lesquels il exigera une réduction (biens numériques mais pas de biens physiques, abonnements mais seulement à partir de 2011), et combien la réduction devrait être. L’avocat d’Epic a cité le témoignage d’un certain nombre d’employés d’Apple qui ont déclaré que Steve Jobs avait fixé le taux de 30 %, mais ne se souvenait d’aucune discussion sur les raisons.
“Une fois qu’Apple a commencé à exiger la mise en œuvre de l’IAP en 2009, il a fallu décider du montant à facturer”, a déclaré l’avocat d’Epic. “Son choix de 30 % n’était pas lié au coût des outils, des services et de l’assistance qu’il offre aux développeurs… Il existe un nom pour les entreprises qui fixent les prix sans tenir compte des coûts : Monopoly.”
Une diapositive des déclarations d’ouverture d’Epic
Un expert d’Epic a témoigné que la marge d’exploitation d’Apple sur l’App Store était de 77,8 % en 2019 et de 74,9 % en 2018, bien que dans sa propre déclaration d’ouverture, Apple ait déclaré que ces chiffres ne tenaient pas compte du coût des équipes logicielles travaillant sur les SDK. et les API qui doivent être associées à l’App Store.
Epic a également attaqué les diverses défenses d’Apple dans sa déclaration d’ouverture. Alors qu’Apple a cité les problèmes de sécurité comme l’une des motivations de ses politiques, Epic s’est demandé pourquoi le Mac permet une liberté relativement plus grande qu’iOS, et a noté l’insistance répétée de l’entreprise sur le fait que le Mac est lui-même sécurisé et “sans souci” plate-forme pour les applications.
“Enlevez la sécurité particulière à l’iPhone, et les mauvais acteurs vont s’en donner à coeur joie, c’est pourquoi les statistiques de sécurité d’Android sont bien pires”
Conseil d’Apple
L’avocat d’Apple a expliqué la raison de l’écart de sécurité de la plate-forme de l’entreprise dans sa déclaration d’ouverture, en disant: “Il y a plus d’un milliard d’appareils iOS portables, avec 1,8 million d’applications à télécharger. Chaque appareil est équipé d’un appareil photo, d’un microphone et d’un GPS qui sont toujours présents.Ce modèle de menace est ce qui différencie iOS de MacOS.
“L’iPhone n’est pas un Mac. C’est un moment rare où quelqu’un laisse un Mac dans un bus ou dans une salle de cinéma. Votre Mac ne sait pas toujours où vous êtes, ni où sont vos enfants. Plus d’appareils à attaquer, plus d’opportunités d’attaquer, plus d’incitations à attaquer. Enlevez la sécurité particulière à l’iPhone, et les mauvais acteurs vont s’en donner à cœur joie, c’est pourquoi les statistiques de sécurité d’Android sont bien pires.
L’avocat d’Epic a fait valoir que l’App Store avait un tel verrou sur le comportement du client iOS après l’achat initial qu’il était considéré comme un marché de produits à marque unique, ajoutant qu’il était “beaucoup plus ancré dans tous les faits qui comptent” que la société Eastman Kodak, qui a perdu une décision de la Cour suprême de 1992 sur son refus de vendre des pièces de service et d’entretien aux entreprises qui ont acheté ses photocopieurs d’occasion.
“Votre honneur, Epic veut atteindre les clients perdus dans le jardin clos d’Apple”, a conclu l’avocat de la société. “En l’absence des restrictions d’Apple, Epic et tous les développeurs pourront non seulement atteindre ces clients directement, mais Epic pourra leur fournir plus d’innovation, des prix plus bas et un meilleur service client. Nous soutenons qu’une fois que la preuve est dans, cela montrera sans ambiguïté qu’Apple est un monopole, a illégalement fait campagne en tant que monopole et qu’Epic a assumé son fardeau sur toutes les réclamations.
Dans sa propre déclaration d’ouverture, Apple s’est concentré sur quelques points à plusieurs reprises, affirmant que le succès de l’App Store a en fait amélioré le choix des consommateurs, notant qu’il propose plus de 1,8 million d’applications aujourd’hui, tandis que les développeurs ont gagné plus de 3 milliards de dollars collectivement grâce à ces applications dans le troisième trimestre de 2019.
“Epic veut atteindre les clients perdus dans le jardin clos d’Apple”
Conseil épique
Epic lui-même a été le bénéficiaire de l’App Store, a fait valoir l’avocat d’Apple, affirmant que le succès de la société, Fortnite, avait rapporté plus de 750 millions de dollars rien qu’à iOS.
Il a également souligné qu’il n’avait jamais augmenté les prix des développeurs et avait même réduit sa part de revenus sur les abonnements (après la première année), les vidéos et les petites entreprises. (Epic a fait valoir que la décision de la société de commencer à prendre une part des abonnements en premier lieu comptait comme une hausse de prix.)
Un autre point d’attention pour Apple était la tentative d’Epic de présenter l’App Store comme un marché à marque unique.
“Chacune des affirmations d’Epic dépend de sa capacité à définir un marché pertinent, l’univers des substituts raisonnables”, a déclaré l’avocat d’Apple.
L’économiste experte d’Apple, ancienne directrice du Bureau of Economics de la FTC, Francine LaFontaine, PhD, aurait déclaré que le marché secondaire de marque unique proposé pour toutes les applications sur l’App Store était trop large pour être qualifié à certains égards, et trop étroit à d’autres.
La position de LaFontaine est que la définition d’Epic est trop large pour être un marché unique s’il est peu probable que les consommateurs d’une application se substituent les uns aux autres – l’application Fortnite n’était pas nécessairement en concurrence avec l’application Starbucks, par exemple – mais trop étroite si elle exclut les substitutions susceptibles de se produire.
Pour renforcer le point “trop étroit”, l’avocat d’Apple a noté que quatre personnes sur iPhone, Xbox, Switch et PC pourraient jouer au même jeu de Need for Speed les unes contre les autres, mais la définition du marché d’Epic signifierait que trois de ces personnes ne compteraient pas. dans le cadre du marché pertinent.
Apple dit que cela représente une part relativement faible du succès de Fortnite
Au-delà de cela, Apple a cité son propre économiste expert qui a déterminé que la suppression de Fortnite de l’App Store et de Google Play a amené le jeu à voir de nouveaux comptes d’utilisateurs ajoutés sur toutes les autres plates-formes, suggérant que les différentes plates-formes se font concurrence sur le même marché.
L’avocat d’Apple a également averti qu’une victoire épique signifierait que “d’autres écosystèmes tomberaient aussi”, affirmant qu’il n’y aurait rien pour distinguer l’App Store des fabricants de consoles comme Microsoft, Nintendo et Sony, étant donné qu’ils facturent tous la même coupe et interdisent le chargement latéral de programmes ou magasins concurrents sur leur matériel.
“La chose la plus dangereuse qu’Epic va vendre au tribunal est l’idée que les consommateurs seraient mieux lotis si Epic réussissait”, a conclu l’avocat d’Apple. “Rien ne pourrait être plus éloigné de la vérité. Epic spécule sur un monde où Apple est une entreprise différente. Et il demande à ce tribunal de faire un gros pari que ce monde est un monde meilleur que celui dans lequel nous vivons. Ce n’est pas le cas.
“Le résultat pour les consommateurs et les développeurs sera moins de sécurité, moins de confidentialité, moins de fiabilité, une qualité inférieure et moins de choix. Ce sera exactement ce que les lois antitrust cherchent à protéger [against].”
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