Le PDG de PlayStation discute de la rentabilité des PC et des mobiles, des ratios PS5 numériques et standard, de la Chine, etc.
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Au cours de la session de questions-réponses de sa présentation lors de la Journée des relations avec les investisseurs de Sony, le PDG de SIE, Jim Ryan, a fourni plus d’informations.
Au cours de la session de questions et réponses de sa présentation lors de la journée des relations avec les investisseurs de Sony, le président de Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan, a fourni plus d’informations.
Ci-dessous, vous pouvez lire un résumé de ce que Ryan a expliqué en réponse à plusieurs questions d’analystes et de médias.
- Le taux de croissance des utilisateurs actifs mensuels de la PS5 dépasse ce qui a été observé au début du cycle PS4. C’est en avance sur les attentes de Sony et la société prévoit de continuer à surpasser la PS4 à l’avenir. Cela est dû aux “excellentes fonctionnalités” de la PS5 qui encouragent l’engagement des consommateurs comme jamais auparavant et à la qualité des jeux au lancement. La force de la gamme de jeux de la PS5 se poursuivra au cours de l’exercice 2021 et au-delà. Sony est très optimiste sur le front de l’engagement pour la PS5 et cela conduit normalement à une forte monétisation.
- Sony a connu une croissance très rapide des jeux gratuits.
- Pour mesurer le succès, Sony examine les performances de vente de ses titres propriétaires et leur accueil critique. Chaque métrique liée aux jeux au début du cycle PS5 est “très, très forte”.
- Horizon Zero Dawn et Predator: Hunting Grounds sur PC ont tous deux été rentables et ont connu des débuts d’édition très réussis.
- Les premiers jeux mobiles basés sur l’emblématique SIE IP arriveront au cours de cet exercice (avant mars 2021), mais Sony n’en prévoit pas de bénéfices significatifs. Pourtant, à mesure que l’entreprise tire les leçons de cette expérience et augmente le nombre de titres mobiles, la contribution aux bénéfices du PC et du mobile devrait “devenir progressivement importante”.
- Sony estime qu’à l’avenir, la “très grande majorité” de ses revenus et de sa rentabilité proviendra toujours des activités liées aux jeux, mais ils voient les avantages synergiques d’activités comme les films et la télévision. Ceux-ci devraient en fait apporter une contribution financière réellement significative aux résultats de Sony.
- Sony a configuré ses services en se concentrant principalement sur PlayStation Plus, qui compte désormais 48 millions d’abonnés. PlayStation Now se concentre sur un public légèrement plus restreint. En prenant les deux ensemble, le jeu des abonnés dépasse les 50 millions d’abonnés, ce qui, selon Ryan, se compare très favorablement à n’importe quel concurrent.
- L’édition numérique de la PS5 s’adresse aux joueurs avertis en matière de numérique à l’aise avec l’achat de contenu numérique. L’écart de Game Spend en faveur de l’édition numérique de la console est légèrement supérieur à ce que Sony avait prévu. C’est encourageant selon Ryan.
- L’édition standard de la PS5 représente toujours la majorité des ventes de matériel de la console. Cette proportion ne devrait pas beaucoup changer au cours de cet exercice (avant avril 2022) mais au fur et à mesure que le temps passe et que nous avançons dans le cycle, il devrait y avoir une légère augmentation de la part de l’édition numérique, mais pas significative.
- En parlant de PlayStation VR de nouvelle génération, il met en pratique de nombreux apprentissages du PSVR original. Ces apprentissages incluent les spécifications du produit et les clients remarqueront que le nouveau aura une configuration beaucoup plus simple en termes de câbles et de connecteurs. De nombreux apprentissages seront également appliqués dans la réalisation d’expériences VR. Les développeurs de jeux ont beaucoup appris au cours du cycle du premier PlayStation VR. Sony commence déjà à voir que ces apprentissages sont mis à profit avec les prochains jeux VR de nouvelle génération.
- Le ratio d’abonnés PS Plus par rapport à la base installée combinée de PS4 et PS4 est inférieur à 50%, mais en regardant les tendances d’engagement et de dépenses, il doit y avoir une opportunité d’encourager plus de personnes qui passent beaucoup de temps et d’argent sur PlayStation plates-formes pour s’abonner à PlayStation Plus. C’est une opportunité commerciale significative à moyen terme.
- Sony veut investir dans le processus de développement de jeux. Nous verrons certainement une augmentation des sommes dépensées pour créer des jeux PlayStation dans les studios Playstation. Cela est considéré comme faisant partie du processus de construction de quelque chose de grand et de puissant.
- Après le lancement de la PlayStation 5 en Chine il y a une semaine, l’accueil du marché a été “absolument extraordinaire”. Cela signifie que Sony est optimiste quant à sa capacité à faire mieux dans le pays par rapport aux tentatives passées. La société reconnaît qu’une stratégie très différente est nécessaire en Chine par rapport au reste du monde. Ils doivent être conscients du marché du jeu gratuit, du marché mobile et de l’énorme quantité de contenu national produit par les développeurs locaux. Cette fois-ci, Sony se concentrera beaucoup plus sur les partenariats avec des entreprises et des développeurs locaux pour fournir du contenu développé localement, ainsi que sur les atouts de SIE en matière de marketing de marque et de publication de jeux propriétaires.
- La Chine est un marché compliqué et difficile en raison d’un certain nombre de risques réglementaires rencontrés au cours des quatre ou cinq dernières années par Sony. Cela pourrait se reproduire et il pourrait y avoir de nouveaux problèmes qui n’ont pas encore été rencontrés et qui pourraient constituer un défi. Cela étant dit, si SIE fait cela correctement, le pays pourrait représenter une “opportunité commerciale très significative”.
Si vous souhaitez en savoir plus, vous pouvez également profiter d’un aperçu plus approfondi de l’activité PlayStation lors de la réunion de stratégie d’entreprise d’hier.
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