Qu’est-ce que l’analyse et la théorie de l’effet de goulot d’étranglement dans le marketing ou la production ? Exemple
À travers ce guide, nous parlerons de quelle est l’analyse et la théorie de l’effet de goulot d’étranglement dans le marketing ou la production. Sans aucun doute, ce sont des principes que vous devez connaître si vous avez une entreprise dans laquelle il est produit en permanence.
Qu’est-ce qu’un goulot d’étranglement ?
Vous êtes sûrement tombé sur le terme “goulot” dans des circonstances différentes. En fait, on parle beaucoup du goulot d’étranglement du PC, mais ce phénomène va au-delà des ordinateurs. Le goulot d’étranglement se produit également dans la production des entreprises.
Un goulot d’étranglement se produit lorsque le le processus de production est retardé ou détérioré par un aspect spécifique. Habituellement, en termes d’entreprises, le goulot d’étranglement apparaît lorsqu’il y a des défaillances dans une phase spécifique du processus de production.
Il est indéniable que connaître les aspects qui peuvent provoquer un goulot d’étranglement est essentiel. En tant qu’entrepreneurs, il est nécessaire d’éliminer les facteurs contre-productifs, car d’une manière ou d’une autre, ils généreront des pertes.
Pour cette raison, les facteurs qui peuvent créer un goulot d’étranglement doivent être correctement analysés, les connaître et éliminer les lacunes obtiendront un système beaucoup plus productif. De toute évidence, avant de continuer, vous devez être conscient de la différence et de la similitude entre la « productivité » et la « production », des principes que tout entrepreneur devrait connaître.
Causes de l’effet de goulot d’étranglement dans la commercialisation ou la production
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles des goulots d’étranglement apparaissent dans les systèmes de production. En fait, les causes sont très nombreuses et on pourrait dire que tout ce qui retarde la production pourrait être considéré comme un goulot. Dans tous les cas, certains aspects sont les plus récurrents dans ce problème, les suivants étant les premiers points que vous devez analyser.
Manque de matière première
Il est inutile d’avoir du personnel préparé et formé pour une production de niveau, si la matière première est nécessaire. Si vous avez une entreprise dédiée à la production, le la matière première est un facteur primordial et il ne devrait pas manquer.
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En comprenant ce qui précède, cela évite le besoin de matériaux, car le manque de matière première est l’un des goulots d’étranglement les plus récurrents dans la production des entreprises. Gardez à l’esprit qu’une personne qui sait ce qu’est la planification de la production et le contrôle des stocks n’aura pas de problèmes ou de pannes de matières premières.
Machines en mauvais état
Les machines en mauvais état sont une autre cause de goulots d’étranglement et doivent être évitées à tout prix. Assurément la productivité peut être compromise si l’un des éléments de la production est détérioré. Si c’est le cas, essayez simplement de réparer les dégâts dès que possible.
Vous ne pensez peut-être pas à l’impact que peut avoir une machinerie en mauvais état, mais cela représente certainement une baisse de production. Une baisse de production de 20% voire 10% ou 5% peut se traduire par des pertesPar conséquent, il est essentiel d’agir immédiatement.
Manque d’espace de stockage
Si vous produisez en masse, c’est-à-dire en grandes quantités de produits, le stockage est un élément dont vous devez tenir compte. Lorsqu’il n’y a pas d’espace pour stocker les produits, le goulot d’étranglement se reproduit et la désorganisation sort.
Cela peut sembler une chose mineure, mais si vos employés ne savent pas quoi faire avec la marchandise, alors il y aura des retards. Encore une fois, ces retards entraîneront des pertes si les mesures appropriées ne sont pas prises.
Personnel non préparé
Enfin, l’un des aspects les plus récurrents qui causent des goulots d’étranglement est le manque de préparation du personnel. Avoir du personnel qui n’est pas entièrement formé créera sans aucun doute des goulots d’étranglement.
Une personne non préparée travaillera lentement ou maladroitement, cela peut souvent générer des retards à un niveau général. Il est préférable de former adéquatement tous les employés et, si possible, d’embaucher du personnel qualifié pour éviter les goulots d’étranglement causés par des personnes non préparées.
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D’autre part, ne jamais laisser de côté l’importance de la théorie des coûts et de la production en économie, car connaissant ce principe aussi vous pouvez éviter le goulot d’étranglement dans votre entreprise.
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