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Les récentes acquisitions de PlayStation peuvent ressembler à une réaction à la Xbox, et à certains égards, c’est le cas.
Sony a un certain nombre de partenaires indépendants proches dans l’industrie, et avec les principales sociétés de jeux qui achètent tout ce qu’elles peuvent voir (et pas seulement Microsoft, mais Tencent, Embracer, Zynga, EA…), il est important pour Sony de protéger ses intérêts et s’assurer que ses principaux partenaires restent dans les parages.
Mais la stratégie d’acquisition de Sony est plus considérée que la plupart des fusions et acquisitions (M&A) qui se produisent dans les jeux aujourd’hui, et certainement en contraste marqué avec ce que fait Xbox.
La stratégie d’acquisition de Microsoft est presque frénétique dans son approche d’achat des meilleurs talents disponibles. Bethesda était le gros achat phare et celui qui a envoyé des ondes de choc dans l’industrie. Il a ajouté une force significative à la sortie de première partie de Xbox et constitue un coup de pouce majeur pour le service d’abonnement Game Pass.
Cela n’a jamais été le style de l’entreprise de sortir et de déposer des milliards sur une Bethesda
Pourtant, c’était aussi une acquisition qui ne correspondait pas vraiment à ce dont Phil Spencer et Matt Booty avaient parlé dans les interviews. Ils recherchaient des studios capables d’ajouter de nouveaux types de jeux et de plaire à différents publics. Nous avions parlé de jeux familiaux, de jeux japonais, de jeux pour les marchés asiatiques… ce dont ils n’avaient pas besoin, c’était de plus de RPG et de jeux de tir, mais c’est exactement ce qu’ils ont acheté.
Il ne s’agit pas de rejeter la valeur que Bethesda apporte à Microsoft. Si vous aimez les tireurs et les RPG, alors la Xbox est vraiment la maison pour ce genre de choses maintenant, plus que jamais. C’est un accord qui ajoute une profondeur significative à Game Pass, mais pas de largeur. Il y a d’autres acquisitions à venir qui apporteront inévitablement cela, bien sûr, mais l’accord avec Bethesda montre à quel point Xbox s’intéresse à toutes les opportunités.
En revanche, les récentes acquisitions de Sony sont plus ciblées et beaucoup moins dramatiques. Housemarque est un partenaire de longue date qui a fait un véritable pas en avant en termes de qualité avec Returnal. Sony a joué un rôle actif dans le développement de ce studio, et c’est le point culminant inévitable de cette relation.
Nixxes est une autre acquisition stratégique. PlayStation a connu un grand succès sur PC en portant certains de ses titres hérités. Il a déjà vu ses marques atteindre de nouveaux sommets sur PS4, et PC rend ces IP encore plus importantes. L’achat d’un spécialiste des jeux PC permet à Sony d’approfondir son exploration de ce marché sans impacter ses équipes propriétaires existantes.
Ensuite, il y a Bluepoint. Le studio n’était pas acheté par Sony la semaine dernière, malgré un tweet de PlayStation Japon qui semblait l’annoncer. Cependant, si cela se produisait (ou se produisait), cela représenterait un autre déménagement envisagé de la part de l’entreprise.
Bluepoint est aussi un partenaire de longue date, mais c’est précisément le maître des remasters. PlayStation s’est longtemps appuyé sur les jeux hérités pour combler les lacunes dans la liste des versions avec un effet puissant. Demon’s Souls était le jeu le mieux reçu au lancement de la PS5, tandis que le remaster PS4 de The Last of Us reste l’un des premiers titres les plus réussis de la console. Il est donc logique de faire appel à une équipe réputée pour un tel travail.
Housemarque est typique de la façon dont PlayStation acquiert des entreprises. Ils vont à quelques rendez-vous, qui peuvent évoluer vers une relation, puis, si tout va bien, ils se marient. C’est une stratégie assez courante, et en fait, certains des studios que Xbox a acquis ont suivi un parcours similaire, tels que Undead Labs et Playground Games.
Déjà cette année, PlayStation a annoncé qu’elle sortait avec trois nouvelles sociétés dans Haven Studios, Firewalk Studios et Deviation Games. Ce sont de tout nouveaux développeurs AAA dont personne n’avait entendu parler avant de s’associer à Sony, mais le talent derrière eux a créé des jeux comme Assassin’s Creed, Destiny et Call of Duty.
Sony a investi dans Haven (le nouveau studio de Jade Raymond) et édite les premiers jeux des deux autres. Tous les trois auront accès aux ressources internes de PlayStation et seront soutenus par le patron de PlayStation Studios, Hermen Hulst. Comme toute date, les choses ne fonctionneront pas nécessairement ou ne se dérouleront pas sans heurts. Mais s’ils le font, alors nous devrions nous attendre à ce que ces choses s’épanouissent de la même manière que les choses se sont passées entre Sony et Naughty Dog, et Guerrilla, et Media Molecule, et Sucker Punch, et (éventuellement) Insomniac.
Cela ne veut pas dire que PlayStation n’investira pas dans des entreprises capables de combler les lacunes de leurs compétences et de leurs connaissances. Il a fait des acquisitions comme ça fréquemment. Nixxes a ajouté une expertise en développement de PC à l’entreprise, Gaikai a enseigné à PlayStation le streaming de jeux, tandis que la récente acquisition d’EVO donne à l’entreprise un pied dans l’esport.
En fin de compte, c’est ainsi que Sony a historiquement acheté des sociétés de jeux. C’est soit le résultat inévitable d’un partenariat réussi, soit un mouvement stratégique qui lui permet d’explorer un autre domaine de l’entreprise. Cela n’a jamais été le style de l’entreprise de sortir et de déposer des milliards sur une Bethesda ou de se précipiter et d’acheter quelqu’un qui pourrait être à vendre.
Dans une année où les fusions et acquisitions dominent la newsletter GamesIndustry.biz, nous devrions nous attendre à ce que Sony continue à dépenser de l’argent. Ne vous attendez pas à ce qu’il soit entraîné dans le genre d’activité frénétique que nous voyons chez certains des autres géants du jeu vidéo.
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