Activision Blizzard annonce des résultats financiers meilleurs que prévu

Activision Blizzard annonce des résultats financiers meilleurs que prévu
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Activision a annoncé ses résultats financiers du troisième trimestre 2021, relatifs à la période comprise entre le 1er juillet et le 30 septembre.

Activision a annoncé aujourd’hui ses résultats financiers pour le troisième trimestre de l’année civile 2021, relatifs à la période comprise entre le 1er juillet et le 30 septembre.

Selon le communiqué de presse, lesdits résultats sont définis comme « solides » et meilleurs que les attentes antérieures de la société.

Vous pouvez voir un résumé ci-dessous.

Le communiqué de presse est accompagné du commentaire traditionnel du PDG d’Activision Blizzard, Bobby Kotick, qui mentionne l’attente d’un succès continu au cours du trimestre en cours (qui se terminera en décembre).

« Je suis ravi d’annoncer de solides résultats au troisième trimestre, en avance sur nos prévisions précédentes. Nous sommes ravis du lancement de Call of Duty cette semaine et nous nous attendons à un succès continu au quatrième trimestre. Je tiens à remercier nos employés pour leur engagement continu les uns envers les autres, envers l’entreprise et envers nos joueurs. Nous sommes impatients de partager les mises à jour sur les progrès de nos initiatives en milieu de travail, parallèlement à nos performances commerciales. »

Nous avons ensuite lu une liste de faits saillants illustrant les performances des jeux et la situation financière d’Activision. La société qualifie le lancement de Diablo II: Resurrected de «réussi», tandis que World of Warcraft devrait fournir ses meilleurs résultats d’engagement et de réservations nettes en une décennie pendant un an au cours duquel il n’y a pas eu de lancement d’expansion.

Activision

• L’écosystème Call of Duty a maintenu la portée, l’engagement et l’investissement des joueurs bien au-dessus des niveaux observés avant l’introduction des expériences gratuites sur console, PC et mobile.
• Les revenus du segment Activision ont augmenté d’une année sur l’autre pour atteindre un nouveau record depuis le début de l’année. Les revenus du segment ont diminué d’une année sur l’autre au troisième trimestre en raison du lancement de Tony Hawk’s Pro Skater 1 + 2 au cours du trimestre de l’année précédente et des baisses de Call of Duty par rapport à un trimestre qui a bénéficié de mandats d’abri à domicile et de la première rampe de Warzone.
• Activision comptait 119 millions de MAU au troisième trimestre. Les MAU de la franchise Call of Duty ont été constants d’une année sur l’autre sur console et PC et ont augmenté sur mobile.
• Sur console et PC, les MAU Call of Duty et le temps passé ont affiché une rétention très similaire du deuxième au troisième trimestre comme nos expériences des années précédentes.
• L’investissement des joueurs dans le jeu sur console et PC est resté bien au-dessus du niveau observé avant le lancement de Warzone, à environ trois fois le niveau du troisième trimestre 2019.
• La forte conversion du free-to-play a entraîné des ventes premium plus élevées que lors de n’importe quel troisième trimestre avant le lancement de Warzone.
• Pour Call of Duty Mobile, les réservations nettes ont augmenté de plus de 40 % d’une année sur l’autre au troisième trimestre, tirées par une croissance à deux chiffres en Occident et une contribution continue du jeu en Chine.
• Call of Duty: Vanguard sortira le 5 novembre, suivi du déploiement de Call of Duty: Warzone Pacific, la plus grande mise à jour de l’expérience Warzone depuis son lancement, le 2 décembre.

Tempête De Neige

• Les revenus du segment Blizzard ont augmenté de 20 % en glissement annuel au troisième trimestre, grâce au lancement réussi de Diablo II : Resurrected. Blizzard avait 26 millions de MAU au troisième trimestre.
• Pour Diablo, notre projet d’entrer dans une ère d’échelle de contenu sans précédent pour la franchise a connu un bon départ avec la sortie en septembre de Diablo II : Resurrected, le retour de l’un des titres les plus acclamés de l’histoire du jeu sur PC. Les ventes de la première semaine du titre ont été les plus élevées enregistrées pour un remaster de la société.
• Sur mobile, Diablo Immortal est en test public et reste sur la bonne voie pour une sortie au premier semestre de l’année prochaine.
• La portée et l’engagement de World of Warcraft continuent de bénéficier de la combinaison du jeu Modern et Classic sous un seul abonnement. World of Warcraft est sur la bonne voie pour offrir son engagement et ses réservations nettes les plus forts en dehors d’une année d’expansion moderne en une décennie.
• Les réservations nettes de Hearthstone sont restées stables d’une année sur l’autre au troisième trimestre. En octobre, l’équipe a lancé Mercenaries, un mode de jeu de rôle innovant qui offre aux joueurs existants, anciens et nouveaux de Hearthstone une toute nouvelle façon de jouer au jeu.

Roi

• Les revenus du segment King ont augmenté de 22 % d’une année sur l’autre pour atteindre un nouveau record trimestriel, avec de très fortes tendances d’une année sur l’autre pour les achats intégrés et la publicité. King avait 245 millions de MAU au troisième trimestre.
• Les heures jouées dans le portefeuille King ont augmenté d’une année sur l’autre au troisième trimestre, les joueurs réagissant positivement à une cadence plus fréquente de contenu et d’événements captivants dans le jeu pour les titres clés. Le nombre de payeurs a augmenté d’un pourcentage à deux chiffres par rapport au trimestre de l’année précédente.
• Les réservations nettes dans le jeu pour Candy Crush ont augmenté de plus de 20 % d’une année sur l’autre, Candy Crush étant à nouveau la franchise de jeux la plus rentable dans les magasins d’applications américains.
• À la fin du troisième trimestre, King a lancé le tournoi américain Candy Crush All Stars, qui a entraîné une augmentation significative des installations, des parties jouées et des achats intégrés au cours des dernières semaines.
• King a accéléré et affiné la diffusion de contenu dans Farm Heroes, sa deuxième plus grande franchise. Ce travail a continué de porter ses fruits au troisième trimestre, et les réservations nettes dans le jeu ont augmenté d’environ 20 % d’une année sur l’autre depuis le début de l’année.
• L’activité publicitaire de King a connu une croissance robuste, avec des revenus trimestriels en croissance séquentielle et d’une année sur l’autre pour atteindre un nouveau sommet. Le volume et les prix ont fortement augmenté d’une année sur l’autre, bénéficiant des relations croissantes de l’équipe avec les partenaires de la demande et de la montée en puissance continue de nouvelles catégories d’annonceurs.

On entend également parler d’initiatives en cours de mise en œuvre dans le but de devenir « l’entreprise la plus accueillante et la plus inclusive » de l’industrie.

• Nous ajoutons du personnel et des ressources à nos équipes d’éthique et de conformité et de relations avec les employés. Nous continuons d’enquêter en profondeur sur chacune des réclamations et plaintes que nous recevons. À la suite de ce processus, plus de 20 personnes ont quitté l’entreprise au cours des derniers mois.
• Nous mettons en place une politique de tolérance zéro en matière de harcèlement dans Activision Blizzard qui sera appliquée de manière cohérente. Notre objectif est d’avoir les politiques de harcèlement et de non-représailles les plus strictes de tous les employeurs.
• Sur la base des commentaires des employés, nous renonçons à l’arbitrage requis pour les futures réclamations individuelles de harcèlement sexuel et de discrimination.
• Nous avons introduit l’objectif d’augmenter le pourcentage de femmes et de personnes non binaires dans notre effectif de 50 % au cours des cinq prochaines années, à plus d’un tiers dans l’ensemble de l’entreprise.
• Nous prévoyons d’investir 250 millions de dollars supplémentaires au cours des 10 prochaines années dans des initiatives qui favorisent l’élargissement des possibilités de jeu et de technologie pour les communautés sous-représentées.
• Pour nous aider à continuer à recruter, retenir et promouvoir des employés de tous horizons et identités, nous mettons en œuvre l’exigence d’une liste diversifiée de candidats pour tous les postes vacants à temps plein.
• Un examen de l’équité salariale aux États-Unis en 2020 dans notre entreprise, mené par une entreprise indépendante, a montré que les femmes gagnaient en moyenne légèrement plus que les hommes pour un travail comparable en 2020. Nous nous engageons à ce que la rémunération reste équitable pour les hommes et les femmes effectuant un travail comparable en 2021 et au-delà. .

Si vous souhaitez comparer les résultats d’aujourd’hui avec des données historiques, vous pouvez consulter l’annonce du trimestre précédent, qui a été publiée en août.

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