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Activision Blizzard se contente de moins | Cette semaine en entreprise

Cette semaine en entreprise
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Une autre semaine, une autre nouvelle concernant une agence gouvernementale qui examine Activision Blizzard pour des affaires sommaires.

Cette fois, c’était la US Equal Employment Opportunity Commission avec un procès qui a été réglé presque aussitôt qu’il a été déposé. Il avait déjà été signalé que l’EEOC avait enquêté sur Activision Blizzard et était en pourparlers de règlement, donc cela n’a pas été un choc total. Cela dit, le texte réel de la plainte se lit un peu différemment d’une ligne générale dans un reportage sur une entreprise accusée de discrimination.

DEVIS | “Les employés ont été soumis [to] harcèlement sexuel grave ou généralisé pour modifier les conditions d’emploi. La conduite était malvenue et a nui aux employés. Les défendeurs connaissaient ou auraient dû connaître le harcèlement sexuel des employés lésés.” – Paragraphe 22 du procès de la US Equal Employment Opportunity Commission contre Activision Blizzard, déposé lundi trois ans après l’ouverture d’une enquête sur l’éditeur.

DEVIS | “Certains employés se sont plaints du harcèlement sexuel, mais les défendeurs n’ont pas pris de mesures correctives et préventives. Une fois que les défendeurs ont eu connaissance ou auraient dû avoir connaissance du harcèlement sexuel des employés lésés, les défendeurs n’ont pas pris de mesures correctives rapides et efficaces raisonnablement calculées pour mettre fin à la harcèlement.” – Paragraphe 23 de la poursuite EEOC.

DEVIS | “Les accusés ont fait preuve de discrimination à l’encontre des employés en raison de leur grossesse qui a nui aux employés.” – Paragraphe 24 de la poursuite EEOC.

DEVIS | “Les accusés ont exercé des représailles contre des employés qui se sont livrés à une activité protégée par le titre VII, y compris, mais sans s’y limiter, rejeter et/ou se plaindre de harcèlement sexuel et/ou se plaindre de discrimination liée à la grossesse. En raison de l’engagement dans une telle activité protégée, les employés ont été soumis à les actions défavorables en matière d’emploi, y compris le congédiement ou le congédiement déguisé. » – Paragraphe 25 de la poursuite EEOC.

Bien sûr, nous n’avons même pas eu le temps de lire le costume avant qu’Activision Blizzard n’annonce que c’était fini.

STAT | 18 millions de dollars – Le montant qu’il en a coûté à Activision Blizzard pour faire disparaître le procès, envoyant un message clair aux entreprises américaines selon lesquelles permettre au harcèlement sexuel de ne pas être contrôlé et licencier des personnes pour avoir dénoncé la discrimination pourrait à un moment donné être giflé au poignet.

STAT | 155 millions de dollars – Le programme de rémunération du PDG d’Activision Blizzard, Bobby Kotick, approuvé plus tôt cette année.

DEVIS | “Rien dans le présent décret n’est, ni ne doit être interprété comme, un aveu d’acte répréhensible ou de responsabilité par les défendeurs, que ce soit dans cette procédure ou dans toute autre procédure.” – Le texte de l’accord de règlement entre Activision Blizzard et l’EEOC souligne que l’éditeur n’a même pas besoin d’admettre sa culpabilité ici. Il a juste dû accepter de créer un fonds de 18 millions de dollars pour les victimes des mauvaises choses qu’il vous assure n’avoir jamais faites.

DEVIS | “Cependant, les Parties reconnaissent que par le biais du présent Décret, les Parties peuvent éviter les dépenses, les distractions et les éventuels litiges associés à un tel différend et, par conséquent, les Parties souhaitent résoudre tous les problèmes par le biais du présent Décret.” – Une autre ligne de la colonie.

Maintenant, je comprends pourquoi un procès est une distraction coûteuse pour Activision Blizzard et pourquoi il voudrait éviter cela. Mais ce règlement dit que c’était l’opinion de toutes les parties concernées. Et selon son propre site Web, l’EEOC est “responsable de l’application des lois fédérales qui interdisent la discrimination à l’encontre d’un candidat à un emploi ou d’un employé”. Alors pourquoi appliquer la loi et punir les entreprises qui enfreignent la loi est-il soudainement considéré comme une distraction ? N’est-ce pas la raison déclarée de l’EEOC pour exister ?

DEVIS | “[The] le règlement récent avec l’EEOC nous rassure, les dommages monétaires resteront immatériels et les pires scénarios ne sont pas envisageables.” – Un analyste de Jefferies pense que les investisseurs d’Activision Blizzard peuvent pousser un soupir de soulagement, comme le rapporte Axios.

DEVIS | “18 millions de dollars sont une gifle pour les travailleurs considérant qu’Activision Blizzard vaut 72 milliards de dollars et que les travailleurs ont été confrontés à des conditions de travail toxiques pendant des années. La Securities and Exchange Commission, le National Labor Relations Board et le California Department of Fair Employment and Housing doivent choisir de vraiment tenir Activision Blizzard responsable au nom des 10 000 employés de l’entreprise.” – Campagne du syndicat Communication Workers of America pour organiser les employés du numérique sur Twitterlaissant espérer que les autres organismes de réglementation américains traitant des réclamations contre Activision Blizzard s’attaqueront plus durement à l’éditeur. (Remarque : nous avons modifié cette citation pour plus de lisibilité.)

Je ne sais pas si les syndicats sont une solution parfaite pour l’industrie du jeu, mais si les institutions sur lesquelles on s’appuie en théorie pour protéger les travailleurs contre la discrimination et les lieux de travail abusifs – les services des ressources humaines, les régulateurs gouvernementaux, la décence humaine de base – ne sont manifestement pas à la hauteur de la tâche, alors il est sûrement temps d’explorer des alternatives.

Le reste de la semaine en revue

DEVIS | “Un reportage du 30 septembre 2021 (JST) prétend à tort que Nintendo fournit des outils pour piloter le développement de jeux pour une Nintendo Switch avec prise en charge 4K. Pour assurer une bonne compréhension parmi nos investisseurs et clients, nous souhaitons préciser que ce rapport n’est pas vrai.” – Nintendo est apparemment très fatigué des reportages de Bloomberg. En mars, les sources de Bloomberg ont déclaré que Nintendo prévoyait de dévoiler un modèle de commutateur OLED 4K cette année, suscitant une telle anticipation que l’annonce du modèle OLED non 4K a semblé être une déception pour beaucoup. En juillet, Bloomberg a annoncé que le modèle OLED non 4K annoncé aurait une marge bénéficiaire plus importante pour Nintendo que le Switch standard, ce qui a incité Nintendo à émettre un déni public alors rare.

DEVIS | “Atari était devenu synonyme de faire beaucoup de choses, mais ne fournissait pas vraiment beaucoup de clarté sur les raisons pour lesquelles ils faisaient ces choses, quelle était leur motivation ou d’où venaient ces raisons.” – Récemment nommé PDG d’Atari, Wade Rosen passe par la tradition séculaire des dirigeants d’Atari commençant leur mandat en reconnaissant que la marque a été mal gérée pendant des années avant de présenter le plan pour lui redonner de l’importance.

La grande chose à propos de cette tradition de jeter la gestion précédente d’Atari sous le bus est qu’elle est si souvent justifiée.

DEVIS | “Au-delà de la relance de ses titres de jeu nostalgiques, la société visera à capitaliser sur d’autres marchés en croissance rapide et à atteindre de nouveaux publics, notamment les LGBT, les casinos sociaux, les jeux d’argent en argent réel et YouTube avec un contenu vidéo exclusif.” – Dans un communiqué de presse de juin 2014, Atari confond bizarrement une liste d’efforts auxquels il apportera la marque sans même faire allusion à toute la débâcle de Speakerhats ou à son expansion dans les hôtels et la blockchain, les deux ça marche encore.

DEVIS | “Les préoccupations environnementales avec la blockchain sont réelles. Je suis tenté de me retirer complètement de cela parce que je sais ce que beaucoup de gens ressentent.” – Dans la même interview, Rosen répond à la suggestion selon laquelle l’implication d’Atari dans la blockchain ternit la réputation de la marque.

DEVIS | “De l’exceptionnel remake PS5 de Demon’s Souls au remake PS4 acclamé par la critique de Shadow of the Colossus et aux remasters des favoris des fans comme Uncharted: The Nathan Drake Collection, Bluepoint s’est fait un nom en créant certains des remasters de la plus haute qualité et remakes dans l’industrie.” – Hermen Hulst, responsable des studios PlayStation, explique pourquoi Sony a acquis son partenaire de développement de longue date Bluepoint Games.

STAT | 6 – Notre décompte du nombre d’acquisitions de jeux Sony cette année seulement. Bluepoint rejoint Housemarque, Nixxes Software, Firesprite, Fabrik Games et le tournoi de jeux de combat Evo en tant que nouveaux venus dans la famille PlayStation.

DEVIS | “L’accessibilité n’entrave pas une vision, elle améliore en fait la créativité. Je veux que ce jeu réussisse, je ne veux pas qu’ils changent fondamentalement la façon dont le jeu est joué juste pour pouvoir ajouter une accessibilité qui aurait dû être pensée dans le processus de conception.” – Dans un article sur le sujet de l’accessibilité, l’avocat Steve Saylor déclare qu’au lieu de demander au développeur de Deathloop, Arkane, de modifier le nombre de vies que les joueurs ont en concession aux personnes handicapées, il préférerait que le studio ait pris ses décisions de conception initiales en pensant aux personnes handicapées. .

DEVIS | “Je me suis lancé dans le développement de jeux parce que j’aime créer des expériences amusantes pour les autres. Avoir un fort sens de l’empathie est une compétence instrumentale pour un designer et, à cause de ce sens, je ne conçois pas pour une seule personne ou un seul groupe démographique. Si tout le monde ne pouvons pas profiter de ce que nous faisons, nous devons faire mieux.” – En annonçant la formation du groupe Accessibilité chez Bungie, le designer Jonathan Barbeau explique son approche pour rendre les jeux accessibles par conception.

DEVIS | “Il est important de ne pas tomber dans le piège de penser que, simplement parce que tout le monde fait quelque chose et semble s’en tirer, c’est bien pour vous de le faire aussi. Le fait est que vous ne savez tout simplement pas pourquoi ces produits ont peut-être qu’ils ont une licence. Peut-être qu’ils seront retirés la semaine prochaine. Peut-être qu’ils ont ignoré une lettre de plainte et sont sur le point d’être poursuivis. La réalité est que chaque fois que vous utilisez les droits de propriété intellectuelle de quelqu’un d’autre – sans obtenir la permission – il y a un certain risque que cela puisse donner lieu à une plainte. » – Kostya Lobov, partenaire de Harbottle & Lewis, discute des diverses considérations que les entreprises prennent lorsqu’elles protègent leur propriété intellectuelle contre les projets de fans.

DEVIS | “En général, le marché mûrit de toutes les manières possibles. Le multijoueur n’a pas bien fonctionné pour la VR, mais maintenant la base d’installation en fait un segment lucratif. Il y a seulement un an, il n’y avait pas d’éditeurs pour le contenu VR, maintenant cela change. Le free-to-play n’a pas fonctionné en réalité virtuelle en raison d’une base d’installation limitée, mais je pense que nous verrons quelques jeux F2P très réussis dans les deux prochaines années à mesure que le marché adressable se développera.” – Le PDG de Fast Travel Games, Oskar Burman, reste optimiste quant à la réalité virtuelle.

DEVIS | “Contrairement à d’autres PNJ aléatoires dans GTA 5, le jeu semble jouer délibérément sur des stéréotypes extrêmement nocifs de personnes trans et de genres divers pour encourager les joueurs à être repoussés par eux et même à aimer les blesser et les tuer.” – Out Making Games a fait appel à Rockstar Games pour supprimer la transphobie des versions Xbox Series X|S et PlayStation 5 de Grand Theft Auto 5 lancées l’année prochaine.

DEVIS | “Notre engagement à être un” magasin ouvert pour une plate-forme ouverte “ne concerne pas seulement les divers fondements techniques de la conception des applications. Il s’agit également de s’assurer que nos conditions commerciales sont équitables et aident à promouvoir l’innovation.” – Microsoft explique pourquoi il autorise d’autres applications de magasin comme Amazon et Epic Games Store sur le Windows Store sans donner à Microsoft une réduction de revenus. Je n’ai pas grand-chose à dire ici, mais j’apprécie l’idée d’une poupée matriochka au détail utilisant le Microsoft Store pour télécharger l’application Epic Games Store pour télécharger l’application Itch.io et soutenir les indies à partir d’un magasin-dans-un- magasin-dans-un-magasin.

DEVIS | “L’une des choses que nous avons trouvées lorsque nous faisions SkySaga – mais tout le monde vous le dira lorsque vous faites une plate-forme de contenu généré par l’utilisateur – certaines personnes vous étonneront par ce qu’elles créent. Nous savons que les gens vont faire des trucs [that’s] va vraiment nous surprendre.” – Philip Oliver se rapproche dangereusement de mon drapeau rouge préféré en matière de technologie et de jeu, “Nous avons hâte de voir ce que les gens feront avec ça.” Cette ligne me rend toujours sceptique car elle est si souvent utilisée par les entreprises qui ont quelque chose de conceptuellement soigné, mais ne savent pas quoi en faire eux-mêmes.

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