Gagnant des prix Best Places To Work : Schell Games
L’une des choses les plus excitantes concernant les gagnants de nos Best Places To Work Awards aux États-Unis était la variété des gagnants que nous avions.
Il y avait des agences de relations publiques et des entreprises technologiques, aux côtés de plusieurs développeurs de jeux. Et chaque développeur avait sa propre saveur unique. Schell Games – qui a également remporté notre Diversity Award – est un développeur de jeux bien connu pour ses jeux éducatifs et de santé. Et les types de produits qu’il fabrique se reflètent dans la culture du studio lui-même.
Après sa victoire, nous avons rencontré le PDG Jesse Schell pour en savoir plus sur l’entreprise et ce qu’elle fait.
Pour ceux qui ne le savent pas, qu’est-ce que Schell Games ?
Chez Schell Games, nous avons quatre secteurs d’activité : les jeux de divertissement à domicile, les jeux éducatifs, les jeux de santé et les expériences interactives dans les parcs à thème et les musées. Dernièrement, nous avons fait beaucoup d’expériences VR, telles que I Expect You To Die et Until You Fall dans l’espace de divertissement, et en partenariat avec des entreprises comme Penumbra dans l’espace VR pour la santé. Nous aimons travailler sur des projets hors des sentiers battus qui sont quelque chose de plus qu’un simple jeu.
Jesse Schell, Schell Games
Alors, pourquoi pensez-vous que votre personnel vous considère comme un excellent lieu de travail ?
En termes simples, les gens de Schell Games sont ce qui en fait un lieu de travail incroyable. “Amazing Teams” est l’une de nos valeurs fondamentales, et nous avons toujours accordé beaucoup d’attention à l’embauche des meilleures personnes, puis à la formation et à l’encadrement de chacun afin qu’il puisse être le meilleur membre d’équipe possible.
L’un de nos principes est : « La diversité nous rend forts », ce qui reflète le fait que nous faisons de la diversité culturelle de nos développeurs une priorité, mais aussi la formidable diversité que nous avons dans nos projets. Les personnes créatives prospèrent vraiment sur la diversité des problèmes intéressants à résoudre, et nous avons certainement cela.
Quels sont les principaux défis auxquels vous faites face en termes de satisfaction des employés ?
La raison pour laquelle il peut être difficile de garder tout le monde heureux dans un studio de jeux est que différentes personnes sont rendues heureuses par différentes choses. Certaines personnes aiment les projets courts, d’autres les projets longs. Certaines personnes aiment la réalité virtuelle, d’autres la détestent. Certaines personnes veulent que tout leur travail soit planifié en détail, d’autres aiment l’aventure de l’exploration pendant le développement. La solution est que vous devez savoir ce qui rend tout le monde heureux, puis travailler dur pour créer des situations où chacun obtient ce qu’il veut.
Vous ne pouvez pas toujours réussir, mais cela vaut la peine d’y mettre autant d’énergie que possible, car les gens qui travaillent sur quelque chose qui les rend heureux créent de bien meilleurs jeux que ceux qui ne font que passer à l’action.
Comment avez-vous réussi à vous adapter au COVID-19 ?
La quarantaine a été très difficile pour nous, car nous sommes un studio très axé sur le pouvoir de la communication en face à face. Nous avons réussi à le faire fonctionner beaucoup mieux que prévu, mais en même temps, nous avons définitivement perdu de l’efficacité et les gens avaient besoin de plus de temps que d’habitude.
“L’industrie du jeu a longtemps été dominée par les hommes blancs cis, et a été inclinée contre tout le monde. Nous travaillons pour changer cela”
Ce sont les nouvelles personnes qui ont eu le plus de mal – ceux d’entre nous qui ont travaillé ensemble pendant des années ont pu se débarrasser de nos relations préexistantes, mais les nouvelles personnes étaient beaucoup moins à l’aise avec une interaction purement virtuelle. Il y a quelque chose dans le fait de passer du temps ensemble dans le monde réel qui vous aide à savoir à qui faire confiance et quand. Bien sûr, nous passons maintenant à un tout nouveau défi : les équipes hybrides, où certaines personnes sont au bureau et d’autres à la maison. Nous essayons toutes sortes d’expériences pour trouver les meilleures pratiques pour équilibrer la productivité et la communication.
Selon vous, qu’est-ce qui doit être amélioré dans le travail dans les jeux vidéo et que faites-vous pour aider ?
L’industrie du jeu aux États-Unis souffre considérablement d’une histoire de racisme et de sexisme systémiques. Il a été dominé par les hommes blancs cis pendant longtemps et a été incliné contre tout le monde. Chez Schell Games, nous nous efforçons de changer cela grâce à des pratiques d’embauche qui recherchent intentionnellement des candidats diversifiés, souvent en cherchant dans des endroits que l’industrie néglige, et en essayant d’amener des personnes d’autres domaines qui sont plus naturellement diversifiés que l’industrie du jeu tend. être.
Une initiative dont nous sommes très fiers est le Fonds de bourses ETC à l’Université Carnegie Mellon. Il s’agit d’une bourse complète pour les personnes sous-représentées dans l’industrie du jeu dans le Entertainment Technology Center, qui s’est avéré être une véritable voie rapide vers le leadership de l’industrie du jeu. Nous sommes toujours heureux de discuter avec d’autres studios de la recherche de moyens créatifs pour aider à rendre l’industrie du jeu plus inclusive.
Quelles nouvelles initiatives cherchez-vous à introduire dans votre entreprise à l’avenir ?
Pour le moment, nous nous concentrons sur la recherche des meilleures politiques possibles en matière de travail flexible à domicile. Il est difficile de trouver l’équilibre entre laisser les gens travailler où ils veulent, mais aussi maximiser la communication productive entre les équipes.
Nous sommes actuellement dans une période d’expérimentation intensive, avec pour objectif de mettre en place des politiques solides et flexibles d’ici 2022. Nous sommes également en train de créer un programme d’apprentissage qui permettra aux étudiants de passer directement du lycée à notre studio. , et être en mesure de fréquenter un collège en ligne tout en acquérant une expérience dans l’industrie.
Découvrez Schell Games lors des US GamesIndustry.biz Best Places To Work Awards 2021 ci-dessous :
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