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L’approche de Nintendo en matière d’abonnement vaut la peine d’être regardée | Avis

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Malgré toute l’excitation autour des abonnements aux jeux vidéo, il y a toujours une nervosité sous-jacente quant à l’impact qu’il pourrait avoir sur le marché et sa capacité à attirer un public grand public.

Mettre un jeu dans quelque chose comme Game Pass vous place immédiatement devant des millions de fans, et si vous avez un moyen de monétiser ce public, cela pourrait être potentiellement lucratif. De plus, si votre jeu est un succès sur un service d’abonnements, le bouche-à-oreille et la couverture qui peuvent en résulter peuvent stimuler les ventes traditionnelles du titre, en particulier sur d’autres plateformes.

Il y a clairement des avantages. Mais qu’est-ce que cela fait à la perception de la valeur des jeux vidéo ? Sommes-nous simplement en train de transformer notre public existant en un public qui joue à plus de jeux, mais qui dépense moins ? Xbox pense que Game Pass peut débloquer de nouveaux clients, mais ce ne sera pas une tâche facile.

Les gens regardent généralement plus d’émissions de télévision que de jeux, et un abonnement peut donc s’avérer plus difficile à vendre auprès d’un public grand public.

Game Pass, PS Now et ses semblables sont des propositions solides pour les joueurs inconditionnels qui jouent plusieurs titres par an. Mais selon Take-Two, la majorité de ses clients (y compris les joueurs de NBA2K et Grand Theft Auto Online) ne jouent qu’à une poignée de jeux par an.

Game Pass est souvent décrit comme le « Netflix du jeu », et bien que ce soit un bon raccourci pour ce que fait la Xbox, les jeux vidéo et la télévision sont des supports très différents. Nous avons l’habitude de nous abonner à notre télévision, et alors que nous pouvons nous gaver d’une saison de Stranger Things en une soirée, nous ne pouvons pas faire la même chose pour quelque chose comme Halo ou FIFA. Les gens regardent généralement plus d’émissions de télévision que de jeux, et donc un service d’abonnement pour les jeux peut s’avérer plus difficile à vendre auprès d’un public plus grand public. Si vous ne jouez qu’à une poignée de jeux, pourquoi vous abonner ?

La semaine dernière, Nintendo a annoncé la prochaine étape de son offre d’abonnement. Et je ne peux pas m’empêcher de penser que c’est une approche plus abordable et accessible qui mériterait l’attention des autres grands joueurs d’abonnement.

Pour être clair, Nintendo Switch Online est plus petit et moins intéressant que ses concurrents. Il ne met pas de jeux nouveaux ou récents dans son service (en dehors de la sortie occasionnelle de Tetris 99), et se concentre principalement sur les jeux rétro et le jeu en ligne. Il est loin d’être aussi vaste ou ambitieux que Game Pass ou même PS Now.

Le seul point positif à propos de NSO est qu’il est un peu plus propre que les solutions d’abonnement Xbox et PlayStation, principalement parce qu’il est arrivé beaucoup plus tard. Xbox propose deux services d’abonnement, son service Gold qui permet de jouer en ligne et inclut des titres gratuits, et son service de catalogue Game Pass. Sony a la même chose avec ses offres PlayStation Plus et PS Now. Les différentes offres jouent des rôles légèrement différents, mais elles se chevauchent et cela peut sembler un peu complexe pour ceux qui ne font pas partie de la bulle de la console.

Nintendo est susceptible d’ajouter plus de plates-formes, et pas seulement de sa propre histoire. Comment cela va-t-il bouleverser le modèle d’abonnement actuel ?

Nintendo n’a pas le mal de tête d’essayer de distinguer (et potentiellement d’unir) deux services d’abonnement. Néanmoins, la semaine dernière, il a compliqué les choses en proposant un deuxième niveau à Nintendo Switch Online. Le deuxième niveau est présenté comme un “pack d’extension”, qui contient encore plus de jeux de différentes consoles rétro (à savoir la N64 et la Sega Genesis/Megadrive).

Cette expansion va à l’encontre de ce que font Netflix, qui ajoute continuellement à la proposition de base et augmente cette perception de valeur au fil du temps.

Avoir un deuxième niveau n’est pas particulièrement radical. Xbox a des niveaux Game Pass (un avec Gold inclus et un sans). Et la télévision le fait depuis des décennies. Les abonnés à la télévision par câble ou par satellite sont habitués à acheter un forfait de base, puis à se connecter à d’autres chaînes, qu’il s’agisse de sports, de films, etc. Ce que fait Nintendo est similaire, uniquement avec différents ensembles de jeux de différentes plates-formes.

Ce que Nintendo a maintenant est un service Switch Online de base à 20 $ / 18 £, qui est le plus abordable de toutes les options de console disponibles. Cela coûte moins d’un verre par mois. Et pour les utilisateurs les plus dévoués, ils peuvent « mettre à niveau » leur forfait avec des jeux supplémentaires. À l’avenir, il est probable que Nintendo ajoutera encore plus de plates-formes, et pas seulement à partir de sa propre histoire. Et qu’est-ce qui empêche Netflix d’être une option complémentaire ? Ou Disney+ ? Ou même Xbox Game Pass ?

Je prends de l’avance, bien sûr. C’est de Nintendo dont nous parlons, pas de Sky. Mais c’est un modèle qui pourrait bien fonctionner pour l’un des autres concurrents.

Les commentateurs souligneront à juste titre que cette solution d’expansion va à l’encontre de ce que font Netflix, qui ajoute continuellement à la proposition de base et augmente cette perception de valeur au fil du temps. Plus Netflix ou Disney Plus peuvent offrir de variété et d’émissions, plus leur public sera grand et plus il est probable qu’ils resteront dans les parages.

Pourtant, comme nous l’avons établi, les jeux ne sont pas la télévision. La plupart des jeux sont longs, parfois des années, ils sont collants et il n’est pas rare d’avoir des joueurs qui ne jouent qu’à GTA Online ou Fortnite ou FIFA ou Call of Duty. Il y a clairement un large public où les abonnements peuvent avoir beaucoup de sens, mais il y a aussi un grand nombre de joueurs pour lesquels payer mensuellement pour accéder à des centaines de titres n’a tout simplement pas de sens.

Mais comment l’industrie peut-elle lui donner un sens? Comment transforme-t-il ces joueurs en joueurs plus réguliers, qui expérimenteront plus de choses et découvriront de nouveaux jeux ?

Peut-être qu’un package de base plus simpliste, rationalisé et moins cher, avec la possibilité de mettre à niveau, n’est pas une idée si inhabituelle après tout.

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