Avis
PlayStation a changé.
Ce n’est pas nouveau, ça change depuis un certain temps. Elle a centralisé ses activités, mis en place une nouvelle équipe de direction, transformé sa stratégie de communication et recentré ses studios de développement.
Certaines de ces choses sont plus radicales que d’autres. Il a une nouvelle direction, mais il est toujours principalement composé de personnes qui dirigent PlayStation à un certain titre depuis des décennies. Nous avons déjà discuté de certains de ces changements, mais c’est le dernier changement – autour de la modification des jeux qu’il crée – qui génère actuellement le plus de discours.
Sony a connu une génération formidable en termes de succès de studio propriétaire. Il a vu plus d’une demi-douzaine de jeux dépasser les 10 millions de ventes à l’ère PS4, ce qui est un exploit que seule la marque Gran Turismo avait réussi auparavant. Mais ce n’est pas seulement commercial; ces jeux – God of War, Bloodborne, Horizon : Zero Dawn, Uncharted, The Last of Us, Spider-Man – ont été salués comme certains des meilleurs jeux des sept dernières années. Il est tout à fait logique pour Sony de s’appuyer sur ce succès, d’y investir et même de transformer certaines de ces marques en propriétés cinématographiques et télévisuelles.
Les jeux propriétaires de Sony sont en tête des classements critiques et des ventes
Personne ne s’en plaint, bien sûr, mais le souci est que cela se fait au détriment des jeux plus inhabituels et originaux de Sony.
Il n’est pas juste de dire que PlayStation ne crée pas de titres étranges et merveilleux – elle soutient toujours des projets comme Dreams et commande des jeux comme Astro’s Playroom et Returnal. Mais ce sont toujours des produits AAA, alors qu’en est-il de ces excellents concepts plus petits comme Gravity Rush ? Jungle tokyoïte ? Pluie? Le cygne inachevé ? Loco Roco ? Patapon ? Beaucoup de ces jeux proviennent du Japan Studio de Sony, qui a été réduit plus tôt ce mois-ci. En effet, Sony a fermé ou recentré bon nombre de ses petites équipes au cours des dernières années (en particulier celles responsables des titres VR ou portables), tout en augmentant les investissements dans ses plus grandes équipes AAA.
Cela survient à une époque où Xbox acquiert des studios de toutes formes et tailles. Pas seulement les créateurs de Doom et Fallout, mais aussi les développeurs travaillant sur une variété de concepts innovants de niche. Cela crée un récit maladroit où une entreprise investit dans de plus grandes propriétés au détriment de plus petites, tandis que l’autre investit dans tout.
Pourtant, la comparaison n’est pas comparable. Xbox et PlayStation jouent à des jeux légèrement différents. Microsoft se concentre entièrement sur la création d’une plate-forme d’abonnements et cela nécessite un flux constant de contenu diversifié pour garder les gens engagés et entrer. Les studios tiers sont intéressés à placer leurs produits hérités dans Game Pass, mais hésitent à le faire avec leur nouveau sorties, et ce sont les grands nouveaux jeux brillants qui génèrent le nombre d’abonnés. C’est donc à Xbox de livrer ces nouveaux jeux, ce qu’il fait en dépensant de l’argent et en élargissant son empire de studios.
Bien sûr, toutes ces nouvelles équipes et jeux stimuleront également l’activité matérielle de la console Xbox. Mais avec sa stratégie multiplateforme autour du PC et du xCloud, la comparaison avec ce que fait Sony est un peu plus compliquée.
PlayStation a également une activité de sous-marins en pleine croissance, mais son objectif (pour le moment) est sur PS5. Et contrairement à Game Pass, ce n’est pas tout sur Sony pour s’assurer qu’il y a une cadence régulière de nouveau contenu à venir sur la console.
“PlayStation ne fabrique peut-être plus certains des jeux auxquels elle était habituée, mais cela ne signifie pas qu’ils ne sont plus créés”
J’ai toujours pensé que le rôle d’un détenteur de plate-forme de console (et oui, c’est un peu différent pour Nintendo) est de montrer la voie à ses partenaires tiers. Cela inclut de montrer les possibilités techniques de son matériel – ce que Sony a fait via Astro’s Playroom et ses autres jeux PS5 propriétaires – mais aussi ce qui est possible en termes de genre, de thème et de contenu. Dans une fenêtre de six mois l’année dernière, les équipes propriétaires de PlayStation ont publié trois blockbusters AAA majeurs sans protagoniste masculin blanc, montrant ce qui est possible à ses partenaires tiers plus prudents.
La première partie ne devrait pas être en concurrence avec une tierce partie. J’ai toujours pensé que c’était la raison pour laquelle Sony avait largement évité de publier ses jeux pendant la fenêtre de sortie occupée du quatrième trimestre (lancements de la console mis à part). Le fait que PlayStation ait développé autant de jeux narratifs AAA à un joueur tandis qu’EA, Ubisoft et Activision ont investi dans de grandes expériences multijoueurs en témoigne également. Si les studios tiers fabriquent tous de gros jeux de tir basés sur le butin en ligne, il n’est pas nécessaire que les propriétaires s’impliquent.
Suite à cet argument, dans un monde où des centaines de jeux indépendants incroyables sortent et luttent pour attirer l’attention, Sony devrait-il vraiment rivaliser avec eux en créant les siens? Ne serait-il pas préférable de faciliter et de soutenir les développeurs indépendants pour créer des jeux de type Journey, plutôt que de les affronter ?
Des jeux plus petits et plus étranges arrivent toujours sur PS5, uniquement via différentes équipes
En 2019, PlayStation a annoncé que Shuhei Yoshida, le gourou du développement populaire qui dirigeait les studios mondiaux de Sony, dirigerait désormais l’initiative PlayStation Indies. Certains y voyaient une rétrogradation, mais cela ressemblait en fait au rôle idéal. Le travail de Yoshida est de s’assurer que tous ces jeux magnifiques et étranges qu’il a aidé à cultiver sur PlayStation continuent d’être créés, juste à partir d’une source différente.
Le titre de lancement PS5 de Bugsnax est un bon indicateur que Sony n’a pas tourné le dos à ces expériences, soutenu par la sortie récente du jeu de puzzle indépendant Maquette et la prochaine gamme de Kena : Bridge of Spirits, Solar Ash et Goodbye Volcano High (pour n’en nommer que quelques uns). Yoshida a remis un prix lors de nos Indie Publishing Awards la semaine dernière, et la société a vient de parrainer Centre de jeu indépendant japonais Asobu.
Loin d’être Sony abandonnant ses racines, cela rappelle qu’il s’agit d’une plate-forme qui s’est toujours construite sur le dos de grands jeux tiers comme Resident Evil, Tomb Raider, Final Fantasy, Grand Theft Auto et Metal Gear Solid.
PlayStation ne fabrique peut-être plus certains des jeux auxquels elle était habituée, mais cela ne signifie pas qu’ils ne sont plus créés.
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