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Les actionnaires de Nintendo ont

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En novembre 2014, je travaillais sur un magazine de jeux vidéo et nos nouveaux propriétaires étaient inquiets.

La publicité avait chuté de manière significative d’une année sur l’autre, et la direction voulait savoir ce qui se passait ? Nous avons expliqué qu’en fait, les ventes publicitaires étaient robustes, et la raison de la faible comparaison était que novembre 2013 avait vu le lancement de deux nouvelles consoles.

Nos propriétaires, qui n’avaient jamais travaillé dans les jeux auparavant, ont compris et ont demandé quand les prochaines consoles sortiraient. J’aurais aimé prendre une photo de leurs visages quand nous avons répondu : “2020 ?”

Je pense à cette histoire à des moments comme celui-ci, lorsque des publications commerciales (et des analystes) très respectées rendent compte négativement de la croissance des jeux vidéo. Cette semaine, les finances de Nintendo (et dans une moindre mesure de Sony) indiquent apparemment que l’activité des jeux est terminée et que la crise post-pandémique est à nos portes. J’ai lu le mot “crash” en référence aux ventes de Switch, aux côtés d’autres expressions hyperboliques comme “effondrement” et “déclin rapide”.

4,45 millions de ventes, c’est plus du double de ce que Switch a réalisé au cours de la même période en 2019. Mais, regardez, c’est un crash, d’accord ?

Vous voyez que les finances de Nintendo au cours du trimestre de printemps (avril à juin) ont vu les ventes chuter de 10 %. Seules 4,45 millions de consoles Switch ont été expédiées au cours du trimestre, soit une baisse de plus de 20 %.

C’est une crise ! Bien sûr, nous devons ignorer le fait qu’au cours du trimestre comparable, les ventes de Nintendo avaient augmenté de 108 %, tirées par un jeu vidéo à succès et une augmentation des ventes de consoles entraînée par les premiers blocages de COVID-19. Une chute de 10 % des ventes l’année suivante est en fait un très bon résultat, mais ne laissez pas les faits faire obstacle à un bon titre.

4,45 millions d’unités Switch au cours du trimestre de printemps est également incroyablement élevé par toute autre comparaison. Peu d’autres consoles ont atteint ces chiffres, et c’est plus du double de ce que Switch a réussi au cours de la même période en 2019. Mais, regardez, c’est un crash, d’accord ?

Les comparaisons d’une année sur l’autre n’auront pas l’air géniales, n’importe qui aurait pu vous le dire, mais les signes sont bons que les jeux vidéo après la pandémie seront plus populaires qu’ils ne l’étaient avant la pandémie. Pour moi, les finances de Nintendo étaient plus rassurantes qu’inquiétantes.

Les investissements de Nintendo dans les parcs à thème et autres entreprises non liées aux jeux en sont encore à leurs débuts et n’ont donc pas encore porté leurs fruits

Cependant, l’inquiétude des actionnaires pour Nintendo n’a pas commencé avec le rapport financier d’hier. Cela a brassé tout l’été, les investisseurs ne semblant pas impressionnés par la présentation de l’E3 de Nintendo et, plus précisément, par la révélation de l’OLED Switch le mois dernier.

À cet égard, les inquiétudes sont plus compréhensibles. En dehors de certains remakes de Pokémon, Nintendo manque d’un gros frappeur de ce côté de Noël en termes de logiciel. Le nouveau modèle Switch entraînera probablement un coup de pouce à court terme, mais sans aucune mise à niveau significative du matériel, il est peu probable qu’il ait beaucoup d’impact à long terme.

La programmation de Noël pour Switch manque peut-être de gros frappeur, mais lorsque vous vendez 1,7 million d’exemplaires d’un Mario Kart de sept ans pendant un printemps généralement calme, cela n’a pas tellement d’importance

2022 semble plus prometteur en termes de sorties de jeux tentpole, mais avec les défis liés au développement provoqués par le travail à distance, il y a un scepticisme quant à savoir si tous ces titres feront leurs fenêtres de sortie proposées.

En dehors de la liste des versions de Switch, l’expansion de Nintendo vers le mobile reste lente. Pendant ce temps, son investissement dans les parcs à thème et les films en est encore à ses débuts et n’a pas encore montré de résultats concrets.

En d’autres termes, certains investisseurs ne sont pas sûrs de ce que Nintendo a prévu de capitaliser sur le succès de sa console actuelle, et n’ont rien vu en dehors de cela pour les exciter.

Nintendo se comporte également généralement de manière conservatrice en matière d’expansion et d’acquisitions. En dehors de l’achat du partenaire de développement à long terme Next Level Games, la société reste concentrée sur la croissance organique. Cela correspond globalement à ce que l’entreprise a toujours fait, mais avec des jeux prenant plus de temps à se développer, et avec Nintendo s’appuyant de plus en plus sur des remasters et des ports pour garder son public Switch engagé, il y a des questions compréhensibles quant à savoir si l’entreprise a les bonnes ressources pour répondre aux demandes de ses joueurs.

Personne n’aime l’inconnu, mais ce n’est pas nouveau. Aucune société de jeux ne révèle sa main trop longtemps à l’avance, et encore moins Nintendo. La programmation de Noël pour Switch manque peut-être d’un poids lourd, mais lorsque vous pouvez vendre 1,7 million d’exemplaires d’un jeu Mario Kart de sept ans pendant la fenêtre de vente printanière généralement calme, cela n’a pas nécessairement autant d’importance.

Il y a beaucoup de potentiel de croissance avec Nintendo. Pas nécessairement en termes de ventes de matériel, mais son activité numérique a encore beaucoup de croissance devant elle, y compris son service d’abonnement Switch Online relativement mal desservi. La véritable force de Nintendo réside également dans sa propriété intellectuelle, et ses marques n’ont jamais été aussi populaires qu’elles le sont actuellement.

Bien sûr, il reste à voir si Nintendo réalise ce potentiel. C’est une entreprise qui fait rarement quelque chose uniquement pour satisfaire ses actionnaires. Elle a historiquement donné la priorité à sa propre réputation et à celle de ses marques au-dessus de tout gain financier à court terme.

C’est peut-être pourquoi les actionnaires de Nintendo deviennent nerveux. Mais c’est aussi pourquoi ils ne devraient pas l’être.

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