Treehouse Games décroche 2,6 millions de dollars pour des jeux collaboratifs
Les entrepreneurs de l’industrie des jeux ont continué à trouver des financements malgré le COVID-19, alors que Treehouse Games a annoncé aujourd’hui avoir levé 2,6 millions de dollars en financement de démarrage pour créer des jeux coopératifs.
Parler avec GamesIndustry.bizle PDG de Treehouse Michael Chu et le président Ryan Sullivan ont déclaré qu’ils avaient commencé à discuter avec des investisseurs juste avant la déclaration d’une pandémie en mars et qu’ils avaient eu la chance de poursuivre l’élan de ces premières discussions jusqu’au financement.
London Venture Partners (un investisseur dans Unity, Supercell, Playfish, etc.) dirige ce cycle de financement, avec la participation de Transcend Fund (thatgamecompany, Singularity Six) et du PDG de Super Evil Megacorp, Kristian Segestrale (Tribe Gaming).
Le pitch Treehouse qui a attiré l’intérêt de ces investisseurs est centré sur le jeu collaboratif et a été informé par le temps de Chu en tant que chef de produit chez le créateur de League of Legends, Riot Games.
“Quel genre de jeux peut vous permettre d’avoir un sentiment de générosité entre vous et votre ami ?”
Michel Chu
“Nous voyions juste de plus en plus de gens qui utilisaient les jeux comme une activité sociale quotidienne, un moyen de passer du temps avec leurs amis qui était tout aussi bon que d’aller prendre un café ou de dîner”, a déclaré Chu. “En regardant ce public, nous étions comme, ‘Ce sont nos gens.’ C’est un public qui, selon nous, a été mal desservi pendant très longtemps, et nous voulons changer cela.”
Chu dit que bon nombre des jeux où les joueurs traînent sont des titres nominalement compétitifs, mais a déclaré qu’il y a un vaste public dans ces jeux qui sont là pour socialiser plus qu’ils ne le sont pour concourir.
“Nous pensons que c’est une énorme vague qui affecte toute une génération de joueurs”, dit-il.
Une image du site Treehouse
Le premier jeu de la société mélangera les genres, mais Chu est discret à ce sujet au-delà de cela. Il suggère que ce sera plus coopératif que compétitif parce que “c’est là que nous pensons que l’opportunité intacte se trouve”.
“Nous nous sommes inspirés de grandes expériences de la vie réelle et pourquoi n’y a-t-il pas une expérience équivalente dans les jeux ? Le sentiment d’un road trip est une chose forte et mémorable que les amis partagent. Alors cette camaraderie, ce sentiment dont les gens se souviennent ensemble , quel genre de jeux peut vous permettre d’avoir une telle sensation en jouant ensemble ? Quel genre de jeux peut vous permettre d’avoir un sentiment de générosité entre vous et votre ami ? Il y a tellement de choses incroyablement mémorables dans la vraie vie qu’il suffit de ne pas Je n’ai pas encore d’équivalent dans les jeux.”
L’équipe est encore petite – seulement six personnes – et Chu et Sullivan ne diront pas quelle taille ils espèrent atteindre. À l’heure actuelle, ils ont également un mélange égal de personnes issues de milieux AAA et de personnes ayant des antécédents de travail plus indépendants, et l’entreprise reflète les deux styles de développement.
En ce qui concerne la culture d’entreprise, la description de Chu de Treehouse semble plus indépendante qu’industrielle.
“En général, les indépendants sont un peu chaotiques au début. Mais depuis le moment de la création de cette entreprise, nous avons eu un très bon processus”
Ryan Sullivan
“Nous avons beaucoup réfléchi à la création d’une culture de communication très ouverte, avec beaucoup de confiance et de respect que d’autres personnes apportent de grandes idées à la table”, a déclaré Chu. “Et nous nous attendons à ce que chaque membre de l’équipe réfléchisse à la chose plus large que nous essayons d’accomplir. Nous voulons que l’artiste ait des opinions sur le design et que l’ingénieur ait des opinions sur l’art. embrasse.”
Dans le même temps, Sullivan (qui vient d’un milieu plus indépendant et a récemment cofondé Sirvo) a apprécié les apprentissages AAA de Treehouse.
“Nous avons apporté à cette équipe des pratiques de production vraiment robustes et matures, largement développées par Riot”, déclare Sullivan. “Et pour moi, c’est une expérience vraiment unique parce que les indies sont généralement un peu chaotiques quand elles commencent. Mais depuis le moment de la création de cette entreprise, nous avons eu un très bon processus. Nous avons été vraiment matures sur, ‘Pourquoi nous faisons ce travail ? Validons-le. » C’est important à faire. Et cela a rendu cette expérience d’équipe assez distincte des autres choses que j’ai vues. “
Compte tenu du temps passé par Chu chez Riot et des difficultés de cette entreprise avec la toxicité des joueurs, nous demandons ce que Treehouse fait pour garantir que les expériences communautaires autour desquelles le studio est construit seront positives.
“Nos jeux et la société ont été fondés sur ces rêves de jeux qui peuvent améliorer les amitiés et connecter les gens”, a déclaré Chu. “C’est une prémisse profondément inclusive. C’est le monde dans lequel nous voulons vivre, et je pense que dans notre jeu, c’est ce dont nous allons vouloir parler, que les gens peuvent venir passer un bon moment avec d’autres personnes. Je pense il y en a plusieurs [of benefit] de pouvoir dire qu’un jeu dès le départ s’en soucie, et j’espère attirer la bonne communauté qui souhaite vraiment la même chose.”
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