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Il y a beaucoup d’informations intéressantes dans le document sur les relations avec les investisseurs PlayStation de Sony

Il y a beaucoup d’informations intéressantes dans le document sur les relations avec les investisseurs PlayStation de Sony
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Il y a beaucoup plus dans le document des relations avec les investisseurs PlayStation de Sony que la confirmation qu’Uncharted 4 arrive sur PC.

Le document, publié dans le cadre de la journée des relations avec les investisseurs 2021 de Sony, se concentre sur le segment Game & Network Services de la société. Il est écrit par le patron de PlayStation, Jim Ryan, et comprend un certain nombre d’informations intéressantes qui révèlent le plan directeur de Sony pour son activité de jeux vidéo d’impression d’argent.

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Au début, Sony mentionne qu’il “construit notre plus grande plate-forme” avec PlayStation 5, et qu’il travaille pour assurer “notre plus longue queue” avec la PS4. La PS5 a réalisé les ventes de lancement les plus élevées de PlayStation, avec 7,8 millions d’unités vendues à la fin du dernier exercice de Sony (se terminant en mars 2021).

Pour le contexte, la PS4 a vendu 7,6 millions dans le même laps de temps, la PS3 a vendu 3,6 millions, la PS2 a vendu 1,4 million et la PSone a vendu 700 000. La PS4 détient 45% du marché des consoles, selon Sony. Avec PS5, il vise plus de 50 %.

À cette fin, Sony souligne des “démographies favorables” qui devraient garantir à la PS5 un énorme succès. Il révèle un intérêt croissant pour les jeux PlayStation chez les femmes, la proportion de femmes parmi les propriétaires de consoles passant de 18% avec PSone à 41% avec PS4 et PS5.

En voici une intéressante : nous savons que Sony vend actuellement la PS5 à perte. Selon ce document, Sony s’attend à ce que l’édition standard de la PS5 atteigne le seuil de rentabilité à partir de juin et réalise des bénéfices peu de temps après.

Comme vous vous en doutez, l’argent réel ne provient pas de la vente de consoles. Il s’agit plutôt de logiciels, de services et de périphériques. Au cours de l’exercice 2020, les consoles ont représenté 20 % des revenus, les logiciels, les services et les périphériques représentant 80 %. Au cours de l’exercice 2013, les consoles représentaient 48 %, laissant 52 % pour les logiciels, les services et les périphériques.

Malgré l’accent mis sur la PS5, Sony affirme que la PS4 reste le principal moteur des revenus du PlayStation Store, avec de fortes nouvelles versions, notamment Horizon Forbidden West. Au cours de l’exercice 2020, 95% des revenus du PS Store provenaient de la PS4. Sony compte pour l’exercice 2021, qui tombera à 70%.

Plus de chiffres ! Sony compte 48 millions d’abonnés PS Plus payants, le multijoueur en ligne étant la raison principale la plus populaire pour s’inscrire (les jeux gratuits ne sont pas loin derrière).

Les “nouveaux vecteurs de croissance” pour Sony incluent le doublement de la Chine et l’augmentation de sa capacité de vente au détail physique directe (nous en reparlerons plus tard). Il existe également une approche “au-delà de la console”. Encore une fois, plus à ce sujet plus tard.

C’est là que les choses deviennent vraiment intéressantes : l’un des nouveaux vecteurs de croissance de Sony est PlayStation Direct, son canal de distribution directe de matériel qui n’opère actuellement qu’aux États-Unis. Le Royaume-Uni et l’Irlande sont répertoriés dans le cadre de l’expansion européenne de cet effort au cours de l’exercice 2021. Espérons que cela signifie que nous pourrons acheter une PS5 directement auprès de Sony, en évitant les détaillants qui ont lutté avec les scalpers et les bots depuis la sortie de la console.

Le cloud est un autre « nouveau vecteur de croissance ». Ici, nous apprenons que PlayStation Now compte 3,2 millions d’abonnés payants. Sony a jusqu’à présent résisté à la mise en place de ses grands jeux propriétaires sur PlayStation Now jour et date, comme le fait Microsoft avec ses jeux propriétaires et Xbox Game Pass.

Sony poursuit en parlant “au-delà de la console” – “une transformation de l’écosystème actuel centré sur la console de PlayStation vers un avenir où de grands éléments de notre communauté s’étendent au-delà de la console”. Il n’y a pas vraiment de détail ici, mais souvenons-nous de la poussée PC actuelle de Sony et de sa prochaine poussée mobile.

Cela vaut la peine de parcourir le document pour avoir une idée de ce que Sony essaie de faire avec son activité de jeux maintenant que la PS5 est à l’état sauvage. D’autres extraits incluent une diapositive sur le prochain PSVR, son plan pour les studios PlayStation (plus de partenariats et d’investissements), son plan pour les “jeux en tant que service” (“développer plus d’expériences axées sur les services au sein de la liste de première partie ; publier à la fois sur et hors console”), et l’importance des jeux gratuits tels que Fortnite. C’est une chose fascinante pour quiconque s’intéresse au côté commercial de l’industrie des jeux – et brosse le portrait d’un fabricant de consoles en mauvaise santé.

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