Embracer Group a eu des pourparlers d’acquisition avec 150 autres entreprises
Embracer Group a annoncé aujourd’hui ses résultats du quatrième trimestre et de l’exercice, montrant que la stratégie d’acquisition agressive de la société a renforcé la croissance du chiffre d’affaires plus que le résultat net.
Pour l’exercice clos le 31 mars, Embracer Group a enregistré des ventes nettes en hausse de 72 % à 9,02 milliards de SEK (1,09 milliard de dollars), avec des bénéfices nets en hausse de moins de 2 % à 287 millions de SEK (34,6 millions de dollars).
Le quatrième trimestre a été particulièrement solide pour Embracer, alimenté par le lancement en accès anticipé d’Iron Gate Studio et le hit Valheim de Coffee Stain, qui s’est vendu à 6,8 millions d’exemplaires.
Les ventes nettes pour le trimestre ont augmenté de 80 % à 2,4 milliards de SEK (289 millions de dollars), avec des bénéfices nets en hausse de 20 % à 159 millions de SEK (19,1 millions de dollars).
Au-delà de Valheim, les titres les plus vendus de l’année par Embracer Group comprenaient SpongeBob Squarepants: Battle for Bikini Bottom Re-Hydrated (plus de 2 millions d’exemplaires vendus), SnowRunner (près de 2 millions d’exemplaires vendus) et Destroy All Humans (plus d’un million d’exemplaires vendus) .
Embracer a réalisé plus de 25 acquisitions depuis le début de 2020 et, en mars, a fait une offre d’actions pour lever 890 millions de dollars supplémentaires pour de nouvelles acquisitions. La société a déclaré qu’au cours du seul quatrième trimestre, elle “s’était engagée auprès de plus de 150 entreprises à rejoindre le groupe”.
Il a déclaré qu’il était actuellement en “pourparlers avancés” avec plus de 20 parties, dont plusieurs ont signé des lettres d’intention. Cependant, il a indiqué qu’il n’annoncerait pas encore ces partis.
“Il est important que nous restions prudents dans notre stratégie de fusions et acquisitions et que nous ne nous précipitions pas dans la conclusion d’une transaction avant qu’elle ne soit prête”, a déclaré Embracer aux investisseurs. “Dans les fusions et acquisitions comme dans le développement de jeux, la qualité passe avant tout.”
À la fin de son exercice, Embracer avait 160 projets de développement en cours. La société a déclaré que plus des deux tiers appartenaient à de nouvelles franchises ou à des séries en sommeil depuis au moins cinq ans.
Enfin, la société a pesé sur la part des revenus des canaux de distribution, un problème qui a pris une importance accrue ces derniers temps avec le procès Epic contre Apple.
“Au cours de l’exercice écoulé, les frais réels payés aux détenteurs de plateformes (console et Steam) pour les seules ventes numériques sont estimés à au moins 2 fois les coûts réels dépensés pour le développement de jeux au cours de l’exercice écoulé”, a déclaré Embracer.
“Nous continuerons à remettre en question ces paradigmes et à saisir les opportunités de réduire les coûts et d’augmenter l’investissement relatif dans la création de contenu.”
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