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Gagnant des prix Best Places To Work : Big Run Studios

Gagnant des prix Best Places To Work : Big Run Studios
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Les Best Places To Work Awards US ont présenté un certain nombre de gagnants de toutes formes et tailles.

L’une de ces équipes était le petit studio de jeux mobiles Big Run, mieux connu pour Blackout Bingo. L’équipe a attiré d’importants investissements au cours des 18 derniers mois et est composée de talents expérimentés de toute l’entreprise.

Après sa victoire aux US Best Places To Work Awards, nous parlons au co-fondateur et PDG Andrew Bell.

Que pouvez-vous nous dire sur Big Run Studios ?

Fondée en 2019 et basée à Oakland, en Californie, Big Run Studios est une équipe de vétérans de l’industrie du jeu passionnés par la fourniture de jeux compétitifs occasionnels de haute qualité sur toutes les plateformes mobiles.

Nous travaillons avec les plus grandes marques et exploitons les technologies les plus récentes à toutes les étapes de développement. Notre mission est de créer des jeux mobiles de pointe qui représentent la communauté dans laquelle nous vivons aujourd’hui. Nous voulons que les joueurs apprécient nos jeux et voient des personnages avec des traits auxquels ils peuvent s’identifier afin qu’ils se sentent toujours les bienvenus et invités à jouer.

Andrew Bell, grande course

Et selon vous, qu’est-ce qui fait de vous l’un des meilleurs endroits où travailler aux États-Unis ?

Nous avons judicieusement constitué une équipe de vétérans qui croit passionnément aux valeurs et à la mission de notre entreprise. Après avoir passé des décennies à travailler dans l’industrie du jeu sur des titres AAA et indépendants, chaque membre apporte sa perspective et son expertise uniques pour créer les meilleures expériences pour un public souvent négligé.

Il est rare de trouver un environnement où tout le monde se soutient véritablement sur des projets et des tâches, qu’ils soient grands ou petits. Cette volonté de se retrousser les manches, de prendre une pelle et de s’attaquer à n’importe quelle tâche à accomplir n’est pas quelque chose que l’on voit tous les jours. Notre propre enquête sur la satisfaction des employés a révélé que la plupart des “Big Runners” considèrent notre studio comme le meilleur pour lequel ils ont travaillé dans leur carrière, citant souvent à quel point nous sommes valorisés, appréciés et investis dans leur croissance professionnelle. D’autres ont fait l’éloge de notre soutien indéfectible à l’équilibre travail/vie personnelle, qui leur permet de proposer des idées fraîches et innovantes sans se sentir épuisés.

Selon vous, qu’est-ce qui vous rend unique en tant qu’employeur et comment maintenez-vous cela ?

La majorité de l’équipe de Big Run Studios a plus d’une décennie d’expérience dans l’industrie. La plupart de nos dirigeants ont 15 à 25 ans d’expérience de travail sur des titres renommés allant de FarmVille, Words With Friends et Angry Birds aux World Series of Poker, Gun Bros, Deer Hunter et Harry Potter : Wizards Unite. Cette expérience nous permet d’apprendre des succès et des échecs passés et d’appliquer les meilleures pratiques aux jeux que nous concevons maintenant pour un public mal desservi.

Notre personnage, Chelsea, est également une distinction forte pour Big Run Studios. Sa marque, son style et son ambiance résonnent puissamment non seulement avec nos joueuses, mais avec chaque membre de l’équipe qui défend la façon dont elle est représentée. Chelsea est vraiment une étoile brillante – elle est de plusieurs ethnies, positive pour le corps et respire l’inspiration alors qu’elle parcourt le monde et vous accueille d’une manière authentique qui vous donne envie de la voir plus dans et hors du jeu. Nous veillons également à ce que les amis de Chelsea soient diversifiés et inclusifs en ayant des traits et des caractéristiques de diverses cultures, origines, orientations sexuelles et expressions de genre. Nous sommes fiers de créer des personnages qui incarnent des qualités que notre équipe honore et s’efforce d’atteindre.

Chelsea célèbre le triomphe de Big Run

Quels sont les plus grands défis auxquels vous faites face pour garder vos employés heureux et satisfaits ?

Nous sommes une équipe entièrement à distance, même avant la pandémie de COVID-19. Il est souvent difficile de faire en sorte que les gens se sentent connectés avec un moral élevé des employés. Nous avons résolu ce problème en organisant des réunions générales mensuelles pour que les équipes restent transparentes sur les succès et les défis de l’entreprise, ainsi que des réunions Scrum quotidiennes pour s’assurer que les équipes sont alignées sur les efforts stratégiques et débloquées sur toutes les tâches.

Nous voulons également que les membres de l’équipe apprennent à se connaître, c’est pourquoi nous organisons des happy hours, des soirées de jeux hebdomadaires, des show and tell, des déjeuners d’équipe virtuels et utilisons des chaînes Slack amusantes et des arrière-plans virtuels pour partager des idées, des faits et des choses qui vous font sourire. La plupart des activités encouragent l’équipe à partager sa culture, ses antécédents et ses passe-temps, ce qui suscite souvent des conversations amusantes et favorise une meilleure compréhension des perspectives que chacun de nous apporte au travail que nous faisons. Nous sommes également reconnaissants pour les outils logiciels tels que Miro, qui nous permettent de réfléchir ensemble comme si nous étions en personne.

Comment avez-vous réussi à vous adapter au COVID-19 et aux pressions qui en découlent ?

Nous sommes honorés d’être le récipiendaire du prix de gestion de crise de GamesIndustry.biz pour notre réponse à la pandémie de COVID-19.

Le COVID-19 nous a donné l’occasion de montrer à quel point nous tenions à notre équipe mais aussi aux joueurs que nous servons. Comme l’équipe était habituée à travailler à distance, nous avons continué nos activités comme d’habitude, mais nous avons été très accommodants pour ceux qui avaient besoin de s’occuper de membres de leur famille pendant cette période. Peu importe que vous soyez un parent faisant de l’apprentissage à distance avec votre enfant, que vous vous occupiez d’un parent ou que vous vous adaptiez simplement au travail à domicile avec votre partenaire / conjoint – nous avons toujours compris l’importance de la flexibilité et du soutien mutuel pendant la pandémie.

Nous sommes fiers que notre programme de responsabilité sociale d’entreprise, Big Run Cares, ait également sensibilisé les joueurs et fourni des dons financiers à des organisations à but non lucratif qui passionnent nos employés. Ces organisations ont servi des communautés négligées touchées par COVID-19, par exemple #StopAPPIHate, Austin Urban League, CARES, Pequeños Pasos et la GLBT Historical Society.

Selon vous, qu’est-ce qui doit être amélioré dans le travail dans l’industrie du jeu vidéo et que faites-vous pour aider ?

J’aimerais voir plus de diversité, d’équité et d’inclusion dans les jeux vidéo, sous la forme de personnages de jeux et de créateurs de jeux. C’est la raison pour laquelle Big Run Studios a été créé et une conviction que nous aimerions voir dans l’ensemble de l’industrie. Nous espérons également que l’industrie reconnaît l’importance de soutenir ses équipes afin que les gens puissent donner le meilleur d’eux-mêmes au travail. Tout cela contribuera à élever les types d’expériences de jeu que nous créons depuis que les marées montantes soulèvent tous les bateaux et profitent à tout le monde, en particulier aux publics qui ont été historiquement négligés.

Quelles nouvelles initiatives cherchez-vous à introduire dans votre entreprise à l’avenir ?

Nous sommes ravis de renforcer et de soutenir davantage le changement social positif et la sensibilisation à la diversité, à l’équité et à l’inclusion, à l’autonomisation des femmes et aux problèmes les plus importants pour nos employés et notre public. Nous avons des initiatives vraiment excitantes en préparation et nous avons hâte de les dévoiler dans les mois à venir.

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