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Kotick: Overwatch, les retards de Diablo ont affecté le cours de l’action Activision Blizzard plus que le scandale des abus

Kotick: Overwatch, les retards de Diablo ont affecté le cours de l’action Activision Blizzard plus que le scandale des abus
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Bobby Kotick a suggéré que les retards d’Overwatch 2 et de Diablo 4 avaient plus d’impact sur le cours de l’action d’Activision Blizzard que les allégations continues d’abus et de harcèlement contre l’éditeur.

Dans une rare interview, le PDG a parlé de la vente de son entreprise à Microsoft pour 68,7 milliards de dollars avec GamesBeat, le site demandant où le scandale du harcèlement sexuel était un facteur compte tenu de son impact perçu sur le cours de l’action.

“Je pense que ce qui a le plus affecté le cours de l’action, c’est l’expulsion d’Overwatch et de Diablo”, a déclaré Kotick. “Et puis je pense que les gens ont commencé à voir que Call of Duty de cette année n’était pas aussi performant. Je pense donc que le [California Department of Fair Employment and Housing] et l’article du Wall Street Journal y ont contribué, mais les actions montent et descendent pour diverses raisons.”

Les deux retards ont été annoncés lors d’un appel post-bénéfice début novembre, et ont été suivis de la plus forte baisse du cours de l’action qu’Activision Blizzard a connue en 2021 : chute de 14 %, passant de 77,67 $ par action à 66,75 $ en une seule journée.

Cependant, les actions de la société n’ont cessé de baisser depuis février, date à laquelle elle a annoncé des résultats annuels records. Alors qu’il n’a baissé que de 7 % entre février et fin juillet, date à laquelle le premier procès a été intenté par le DFEH, le prix a chuté de 28 % entre cette date et l’annonce de l’acquisition de la société par Microsoft.

Le cours de l’action est tombé à 57,28 $ le 1er décembre – le point le plus bas en 2021 et le plus bas depuis mars 2020 – à la suite de plusieurs appels à la démission de Kotick après que le Wall Street Journal a rapporté que, entre autres, il était au courant du harcèlement à l’entreprise, une fois menacé de faire tuer son assistant, et a annulé une recommandation des RH pour qu’un développeur senior de Call of Duty soit licencié pour harcèlement sexuel.

GamesBeat a fait référence aux “quelques mois de couverture difficile” auxquels Kotick et Activision ont été confrontés l’année dernière, en nommant spécifiquement le Wall Street Journal, et a demandé au PDG ce qu’il avait appris de cette expérience.

“De mon point de vue, si vous avez un seul incident de harcèlement dans votre entreprise, c’est un de trop. Et vous ne voulez jamais avoir un environnement où les gens ne se sentent pas en sécurité, à l’aise et respectés. Et donc quand l’EEOC ont commencé leur enquête, où c’était il y a environ trois ans maintenant, cela a été le catalyseur pour nous de commencer à réfléchir, comment changer et transformer la culture pour s’assurer que vous avez la culture la plus sûre, la plus accueillante et la plus inclusive. priorité pour moi de m’assurer que nous avons les meilleurs lieux de travail. »

Plus tôt cette semaine, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a reconnu qu’il y avait “un travail important” à faire pour résoudre les différents problèmes d’Activision Blizzard.

Pendant ce temps, l’ABK Workers Alliance a déclaré que l’acquisition de Microsoft “ne change pas les objectifs” du groupe d’employés alors qu’il continue de faire campagne pour des améliorations clés du lieu de travail et une meilleure responsabilisation.

En ce qui concerne l’acquisition elle-même, Kotick a déclaré que la vente de l’entreprise était en partie motivée par le besoin de se développer et d’investir davantage dans des domaines tels que l’IA et l’apprentissage automatique pour améliorer ses produits – ce que le PDG a affirmé qu’il n’avait pas actuellement le talent ou ressources pour.

Il l’a comparé au récent achat de Zynga par Take-Two, qui amène l’éditeur dans l’espace mobile en acquérant à la fois du talent et de l’expérience.

“Je pense que Strauss [Zelnick, Take-Two CEO] a fait beaucoup de choses, parce que je pense qu’il s’est rendu compte qu’il avait besoin de mobile”, a déclaré Kotick. “Mais je pense que même si nous avions consolidé au sein d’EA, cela ne nous aurait pas donné ce dont nous aurons besoin pour aller effronté.”

Il convient de noter qu’Activision Blizzard a licencié des centaines de personnes en 2019, annoncé à la suite de résultats financiers records – bien qu’il ait ensuite prévu d’embaucher 2 000 personnes.

La société a également confirmé des licenciements similaires après ses résultats de l’année dernière et a procédé à des licenciements aussi récemment qu’en décembre lorsqu’un tiers de l’équipe QA de Raven Software a été licencié, une décision qui a déclenché une grève au studio.

Kotick a également déclaré que la vente d’Activision visait à l’aider à mieux faire face aux grandes entreprises technologiques. Il a également laissé entendre que le contexte plus large signifie que l’accord devrait éviter toute préoccupation antitrust.

Il a déclaré: “Quand vous regardez la concurrence, que ce soit Tencent et NetEase, et Alibaba ou Sony, ou Amazon, Apple, Google, Facebook, Netflix, alors vous commencez à regarder comme, la deuxième partie de la concurrence et du contenu, et vous que ce soit Roblox ou Minecraft, ou la variété d’autres types de plates-formes qui deviennent disponibles pour les créateurs de contenu, je pense qu’il y a plus de concurrence que nous n’en avons jamais vu pour les jeux.”

Cependant, il a noté qu’il y a “encore un long chemin entre maintenant et l’approbation d’un accord, et tous les problèmes de réglementation”.

Ailleurs, le PDG a discuté des opportunités potentielles ouvertes par la propriété de Microsoft. Il a spécifiquement fait allusion aux projets de Guitar Hero, Skylanders et Candy Crush Saga.

Pour ce dernier, il a observé le jeu mobile extrêmement populaire “[doesn’t have] capacité sociale suffisante” et envisageait une version où les joueurs pourraient s’affronter directement, socialisant à la fois par chat vocal et vidéo.

Il a déclaré qu’il “voulait créer un nouveau Guitar Hero depuis un certain temps”, mais qu’il ne voulait pas ajouter d’équipes pour gérer la fabrication, la chaîne d’approvisionnement, etc., en particulier pendant la pénurie de puces en cours.

Enfin, il a indiqué qu’il avait des affaires inachevées avec Skylanders, en disant: “L’une des grandes déceptions de ma carrière est que d’autres personnes sont entrées et ont proposé des alternatives merdiques. Et ils ont jeté toutes ces alternatives merdiques sur le marché, et fondamentalement détruit le marché pour ce qui était une opportunité future vraiment cool.”

“Si vous regardez Skylanders, avec son matériel, sa fabrication et sa chaîne d’approvisionnement, il y a le même genre de choses que nous ne pouvons pas faire mais que Microsoft peut.”

L’acquisition record de Microsoft a été annoncée plus tôt cette semaine. Nous avons parlé aux analystes des implications que cela aura sur l’industrie au sens large, et avons réfléchi à certaines des questions sans réponse entourant l’accord – dont beaucoup sont liées au scandale des abus chez l’éditeur Call of Duty.

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