Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, sceptique quant au travail à distance permanent
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Alors que l’industrie des jeux, parmi tant d’autres, a prouvé qu’elle pouvait maintenir à peu près le cap avec une partie importante de son personnel travaillant à domicile, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, n’est pas convaincu que cela soit viable en tant qu’installation permanente.
S’adressant au New York Times, il a expliqué comment le monde s’adapte à la pandémie de COVID-19 en trois phases.
Le premier est la réponse initiale, y compris les fermetures de bureaux. Vient ensuite la reprise, qui est en cours dans certains pays.
Enfin, il y aura la phase de “réimagination” où les entreprises adaptent leurs opérations et améliorent l’efficacité en se basant sur l’apprentissage des deux premières étapes.
Mais Nadella ne pense pas que le passage des bureaux à des installations distantes permanentes soit probablement le résultat de la réinvention, arguant que cela reviendrait à “remplacer un dogme par un autre dogme”.
“A quoi ressemble le burn-out ?” il a dit. “À quoi ressemble la santé mentale ? À quoi ressemblent cette connectivité et la construction de la communauté ?
“L’une des choses que je ressens est:” Hé, peut-être que nous brûlons une partie du capital social que nous avons construit au cours de cette phase où nous travaillons tous à distance. Quelle est la mesure de cela? “
Il a ajouté que, bien que les réunions virtuelles commencent et se terminent souvent à l’heure, il lui manque physiquement d’être dans la salle de réunion avec les gens pour pouvoir “se connecter avec eux pendant les deux minutes avant ou après”.
Ceci est plus difficile à reproduire avec les vidéoconférences, tout comme les opportunités de développer les compétences non techniques dont les managers et les mentors ont besoin.
L’industrie des jeux a fait preuve de résilience tout en travaillant à distance, mais la pandémie a certainement eu un impact sur sa production.
La semaine dernière, le président de Nintendo, Shuntaro Furukawa, a averti qu’en plus des retards de fabrication causés par le virus, certains aspects du travail à distance entraîneraient des retards potentiels dans le développement des jeux.
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