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Les jeux de Netflix ne seront pas le Netflix des jeux | Avis

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L’industrie des jeux n’aime guère plus qu’une bonne dose de rumeurs et de spéculations sur les géants d’autres domaines de l’industrie qui envisagent une entrée sur ce marché.

Parfois, ces rumeurs se déroulent – les entrées longtemps spéculées de Sony puis de Microsoft dans le secteur des consoles étant, à bien des égards, les grands-pères de ce genre de rumeurs – et d’autres fois, ce n’est pas le cas, soit parce qu’il s’avère qu’une partie supposée intéressée n’est pas si intéressée après tout (comme cela a été le cas avec des décennies de rumeurs sur l’intention de Disney d’acheter sa place dans une position majeure dans l’industrie) ou simplement parce qu’il s’avère qu’elles sont intéressées mais n’ont pas vraiment la moindre idée de ce qu’ils font (hélas, pauvre Nokia).

Ces dernières années, toutes les spéculations les plus chaudes sur qui a les yeux rivés sur le vol d’une tranche des revenus de l’industrie des jeux se sont concentrées sur les services cloud et les sociétés de streaming vidéo, conformément à la sagesse conventionnelle selon laquelle l’avenir technologique de l’industrie se situe dans cette direction. Cela aide qu’il y ait eu au moins un peu de feu parmi la fumée, même si les fruits réels de l’engagement de ces entreprises jusqu’à présent – ​​tels que le service Stadia de Google ou le jeu de tir en ligne Crucible d’Amazon – sont plus susceptibles de rejoindre les efforts parallèles de Nokia dans le tour de bonus d’un jeu-questionnaire de pub de l’industrie dans quelques années que de défier sérieusement l’un des acteurs dominants existants.

Nous sommes devenus tellement habitués à décrire ce Saint Graal des services de streaming comme un “Netflix pour les jeux” que certains supposent que c’est ce que Netflix voudrait faire

Jusqu’à ce mois-ci, cependant, la principale entreprise avec le rapport fumée / feu le plus élevé était Netflix. Les ambitions du géant du streaming dans l’espace des jeux ont fait l’objet de nombreuses rumeurs – renforcées par les expériences de la société avec des récits interactifs de type jeu, y compris le très discuté Black Mirror: Bandersnatch ainsi qu’une variété d’émissions pour enfants.

Les détails de ce que faisait l’entreprise, cependant, étaient rares au point d’être complètement absents, un vide qui était joyeusement rempli de toutes sortes de spéculations sur les intentions de l’entreprise. Certaines des affirmations les plus farfelues – qui postulaient que Netflix se préparait à être le service de streaming de jeux incontournable qui réussirait là où Stadia avait échoué – semblaient être basées sur un peu plus qu’un accident linguistique; nous nous sommes tellement habitués à décrire ce Saint Graal des services de streaming comme un “Netflix pour les jeux” que certaines personnes ont trouvé facile de supposer que c’est ce que Netflix lui-même voudrait faire dans les jeux vidéo.

Nous ne savons toujours pas grand-chose sur les ambitions de Netflix, mais nous en savons bien plus qu’il y a quelques semaines. Nous savons que les ambitions sont réelles, d’une part ; l’embauche de l’ancien directeur de Facebook Reality Labs et d’EA Mike Verdu en tant que vice-président du développement de jeux a confirmé que Netflix prévoyait de faire suffisamment de développement de jeux pour justifier d’avoir un vice-président pour cela, après tout. Le fait que la société ait l’intention de se développer dans le jeu a été confirmé par une brève mention dans ses résultats trimestriels, et nous avons obtenu quelques détails supplémentaires à ce sujet dans l’appel aux investisseurs après les résultats.

Les détails que nous avons vus ont confirmé la deuxième chose la plus importante concernant les ambitions de jeu de Netflix, au-delà de leur simple existence : au diable le déterminisme nominatif, Netflix n’a pas l’intention d’être le “Netflix pour les jeux” (dieux, cela va devenir déroutant à écrire). Il commence relativement petit, se concentrant initialement sur les titres mobiles qui sont liés à ses IP de films et de séries de manière créative – voir les jeux comme un moyen d’augmenter la valeur de ces IP et l’engagement des fans avec eux, tout en créant une valeur supplémentaire dans les abonnements Netflix existants des utilisateurs.

Cela va probablement être considéré comme une déception majeure pour ceux qui s’étaient préparés à ce que Netflix récupère la balle abandonnée de Google et la porte sur la ligne – mais en regardant la situation de manière rationnelle, il est parfaitement logique que Netflix aborde davantage les jeux. avec prudence et d’une manière qui s’appuie organiquement sur son service existant et exploite ses atouts. Essayer de lancer un service de streaming de jeux axé sur AAA serait un départ beaucoup plus radical pour Netflix que beaucoup de gens semblent le supposer, au point d’impliquer essentiellement de réorganiser tout ce que fait l’entreprise; malgré les comparaisons qui sont souvent faites entre eux, il n’y a en fait pas beaucoup de synergie directe entre l’exécution d’un service comme Netflix et l’exécution d’un service de streaming de jeux.

Malgré les rumeurs selon lesquelles Netflix rivaliserait avec Stadia, la société semble plus intéressée par l’utilisation de jeux pour étendre son IP et ajouter de la valeur aux abonnés.

Seule une minorité des défis techniques sont partagés entre ces deux métiers, et le modèle d’engagement des joueurs avec les jeux (en termes de temps passé, de régularité d’interaction, etc.) est très différent de la télévision. De plus, l’expertise que Netflix a accumulée en tant que créateur de contenu dans de nombreuses régions du monde (qui est souvent négligée mais qui est sans doute son avantage le plus précieux en tant qu’entreprise) ne se traduira généralement pas par des jeux – cela peut même nuire aux efforts sur ce front en créant une foule de choses que l’entreprise devrait désapprendre pour devenir un créateur de jeux efficace, comme peuvent vous le dire de nombreux développeurs qui portent les cicatrices d’essayer de travailler avec des studios de cinéma et de télévision. La liste des raisons pour lesquelles Netflix essaie de devenir le “Netflix pour les jeux” n’a pas vraiment de sens est longue.

Surtout, ces raisons s’appliquent également aux autres grands géants du streaming vidéo. La division des services cloud d’Amazon leur permet peut-être un peu plus de s’engager dans cette voie, mais ce serait un énorme départ et une entreprise probablement désastreuse pour Disney +, HBO Max ou Paramount Plus. Chacun de ces géants des médias et du streaming détient d’importantes bibliothèques d’IP qui, sur le papier, rendent attrayante l’idée de devenir un acteur majeur des jeux vidéo – Marvel, Star Wars, DC Comics, Star Trek, etc.

Essayer de lancer un service de streaming de jeux axé sur AAA serait un départ beaucoup plus radical pour Netflix que beaucoup de gens ne semblent le supposer

Mais en pratique, le degré d’effort et d’investissement requis pour faire de “Jeux” un onglet significatif sur cet écran d’accueil Disney + serait époustouflant et la valeur éventuelle d’une telle proposition, par rapport à un simple investissement plus important dans le contenu vidéo, est loin d’être certain. (Du point de vue de l’industrie au sens large et de ses consommateurs, bien sûr, la bonne nouvelle ici est qu’il est peu probable que ces adresses IP finissent par être balkanisées sur divers services de streaming concurrents et restent disponibles sur d’autres plates-formes et services dans un avenir prévisible. )

Au lieu d’un effort chimérique pour se transformer en un acteur dominant dans les jeux vidéo du jour au lendemain, ce que Netflix semble proposer ressemble à une exploration sur deux fronts. Il est intéressé par le développement de jeux mobiles pour développer et promouvoir ses films et séries – ce n’est pas une idée nouvelle, mais certainement un domaine dans lequel il y a beaucoup de travail créatif intéressant qui pourrait être fait si l’entreprise est prête à vraiment soutenir le concept.

Cette approche lui permet également d’affirmer dès le départ qu’il ne fera aucune sorte de microtransactions dans ses jeux, ce qui est intéressant en partie parce qu’il précise que Netflix ne considère pas les jeux comme une source de revenus additif, mais aussi parce qu’il ressemble à un autre point de données lié à une réaction publique croissante contre IAP et d’autres systèmes similaires de la part d’entreprises qui préfèrent un modèle commercial d’abonnement plat.

L’autre front qui semble intéresser Netflix (qui chevauche ce front principal, au moins dans une certaine mesure) continue de développer des titres narratifs ramifiés, à la fois sur sa propre plateforme de streaming et via des appareils mobiles. Black Mirror: Bandersnatch est souvent mentionné comme l’ancêtre de ce domaine pour Netflix – bien que les titres axés sur les enfants, y compris une adaptation de Minecraft: Story Mode de Telltale, aient été les premiers pionniers de ce type d’expérience interactive sur la plate-forme.

Toute la notion de jeu narratif à embranchements – ou “choisissez votre propre aventure”, selon combien vous voulez être poursuivi en justice – est celle qui a connu une renaissance au cours des dernières années. S’inspirant de sources telles que les titres de romans visuels japonais ainsi que des souvenirs d’enfance des créateurs de lancer des dés pour voir vers quelle page ils devraient se tourner, les types de jeux créés et affinés par des studios comme Telltale et Dontnod se sont révélés extrêmement réussi, permettant une expérimentation créative avec le récit et le personnage, et attirant un public démographique large et diversifié.

Pour l’instant, la technologie pour offrir une expérience complète comparable à quelque chose comme Life is Strange via la plate-forme Netflix n’est pas tout à fait là – mais la preuve de concept a été faite, et avec le nouvel intérêt de Netflix pour le développement mobile, le le potentiel des jeux cross-média qui relient les différentes plates-formes et ouvrent un tout nouveau public et modèle commercial pour les jeux narratifs ramifiés semble énorme.

La déception que certaines personnes ressentiront sans aucun doute que les ambitions de Netflix dans les jeux ne penchent pas plus fortement vers le streaming AAA devrait être tempérée par le fait que ce que la société poursuit réellement est beaucoup plus réaliste et joue plus efficacement avec ses véritables forces. Plus qu’une simple autre société riche entrant sur le marché avec l’intention de dépenser plus que ses rivaux pour dominer un secteur de marché existant, il est bien plus excitant de voir une entreprise entrer dans des jeux avec l’intention d’utiliser ses ressources importantes pour essayer quelque chose de nouveau – et créant potentiellement un tout nouveau secteur du marché dans le processus.

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