Les vétérinaires d’Oculus relèvent le défi face à leur nouveau studio Mountaintop
📱
Le co-fondateur d’Oculus, Nate Mitchell, et son ancien collègue, Matt Hansen, ont lancé un nouveau studio, GamesIndustry.biz peut révéler.
Le duo a déjà recruté du personnel qui travaillait auparavant chez Naughty Dog, Epic Games, Respawn, Double Fine, Hidden Path et Ensemble pour former l’équipe initiale des nouveaux studios Mountaintop.
Parmi les membres fondateurs figurent Richard Lyons, le plus récent artiste conceptuel de The Last Of Us Part 2, et Mark Terrano, qui a quitté son poste de directeur créatif chez Facebook.
Il n’y a pas de détails sur le premier jeu de Mountaintop, mais Mitchell nous dit que l’objectif principal du studio est de “créer des jeux multijoueurs qui créent un défi”.
Nate Mitchell, Mountaintop Studios
“Les jeux ont ce pouvoir incroyable de rassembler les gens”, dit-il. “Il y a quelque chose de spécial quand une équipe surmonte ce qui semble être un défi insurmontable, comment cela se sent et comment cela les transforme. C’est une grande partie du cœur du type de jeux que nous voulons faire – mais c’est tout ce que nous avons Je dois partager tout de suite.”
Il est probable que le premier titre de Mountaintop sera une affaire multijoueur basée sur les services, car Mitchell décrit le concept comme quelque chose que lui et Hansen veulent “passer les prochaines décennies à travailler ensemble”.
Le seul autre aperçu du jeu est la référence de Mitchell à ses expériences récentes avec les salles d’évasion, et comment celles-ci présentent un ensemble d’énigmes difficiles, mais des groupes avec des forces et des capacités différentes peuvent les surmonter ensemble.
“Quand nous regardons l’industrie du jeu, nous pensons qu’il n’y a pas assez de jeux qui correspondent spirituellement à cela”, dit-il. “Quelque chose de vraiment difficile pour une équipe d’avoir à se rassembler et à grandir pour surmonter et accomplir ce qui semble impossible. Nous nous appuyons sur beaucoup de genres différents, beaucoup de pièces inspirantes.”
Il souligne également que si les offres d’emploi de la nouvelle société demandent des connaissances en développement de consoles et de PC, “ce n’est qu’une base de référence que nous recherchons”.
Mountaintop sera un studio “à distance d’abord”, ce qui signifie que même si l’entreprise n’a actuellement pas de locaux physiques, Mitchell et Hansen espèrent en établir à l’avenir.
“Matt et moi avons agonisé sur ce qui pourrait être l’emplacement du studio par rapport à la distance”, explique Mitchell. “Nous étions très près d’aller [fully] à distance, mais nous avons entendu la valeur d’avoir un studio pour les équipes à distance, un endroit où les gens peuvent se réunir. Si les gens ne peuvent pas travailler à la maison pour une raison quelconque, ou ne veulent pas, ils peuvent toujours faire partie de ce studio.”
“Notre objectif ne devrait pas être d’embaucher des gens rapidement, car c’est à ce moment-là que vous finissez par embaucher un tas de mecs blancs en plus”
Matt Hansen, Mountaintop Studios
Le couple était sur le point d’obtenir un espace de bureau à Los Angeles plus tôt cette année, mais “ce plan a été rapidement annulé par COVID”.
Maintenant, le plan est d’ouvrir un bureau à une date ultérieure – toujours probablement à Los Angeles, mais cela peut changer en fonction de l’étendue de l’équipe finale. Le studio physique devrait être plus petit et “peu susceptible d’être un QG”, mais offrira aux membres de l’équipe un endroit où travailler s’ils le souhaitent et un lieu central où l’équipe pourra voler et se rencontrer.
“Cela signifie également que nous pouvons attirer les meilleurs talents de n’importe où dans le monde”, a-t-il déclaré. “Sinon, cette équipe ne serait pas en mesure de se réunir et de créer quelque chose d’aussi spécial.”
Mitchell et Hansen ont précédemment passé plusieurs années à travailler ensemble chez Oculus, définissant le matériel, les logiciels, la boutique d’applications, les outils de développement et plus encore de l’appareil de réalité virtuelle. Alors que les jeux faisaient partie d’Oculus, le duo a souvent spéculé sur ce qu’ils feraient s’ils revenaient uniquement au développement de jeux. Mitchell a quitté Oculus en août dernier et a commencé à travailler sur de nouveaux concepts de jeux.
Une idée particulière l’a enthousiasmé et il a commencé à en discuter avec Hansen en janvier. Au printemps, les deux avaient convenu de former Mountaintop Studios et de travailler ensemble sur ce projet.
“Je voulais vraiment revenir dans les jeux”, explique Hansen. “Je savais que c’était là que mon cœur était vraiment, les jours les plus heureux de ma carrière ont toujours été de créer des jeux avec de petites équipes créatives.”
Mountaintop recrute actuellement dans le but d’atteindre un effectif de 50 personnes. Bien que la paire n’exclue pas de croître au-delà de cela, Hansen a déclaré que ses expériences chez Oculus et Double Fine ont montré que la dynamique d’un studio change considérablement une fois que vous avez dépassé la soixantaine. gens.
Matt Hansen, Mountaintop Studios
“Il n’y a pas assez de place à la table du déjeuner”, dit-il. “Vous croisez des gens dans le couloir et vous ne savez pas toujours qui ils sont. C’est à ce moment-là que vous vous dites : “Attendez, on n’a pas l’impression que c’était le cas quand nous étions plus petits.”
“Avoir le luxe d’être petit, c’est génial. Nous pouvons nous concentrer sur le design, la méta, tous les fondamentaux et nous n’avons pas une énorme équipe de contenu qui attend dans l’aile en disant : “J’ai hâte de commencer à faire de l’art”. ‘”
La culture d’entreprise est un défi différent lorsque toute l’équipe travaille à distance, bien sûr. Il n’y a pas de moments de refroidisseur d’eau, aucun moyen de discuter avec les gens dans le couloir. Mais Mountaintop s’appuie sur certaines des pratiques utilisées par Oculus, telles que la plateforme Workplace de Facebook pour connecter les membres de l’équipe d’autant de façons que possible.
Le babillard interne a été utilisé pour discuter avec toute l’équipe de ce que devrait être la culture, et de nouvelles voix ont la possibilité de contribuer lorsqu’elles travaillent. Il existe également des références et des ressources autour des valeurs fondamentales du studio, ainsi que des images et des citations inspirantes qui résonnent avec les co-fondateurs.
“Ce sont tous ces petits détails qu’une entreprise pourrait normalement tirer parti d’être assis ensemble dans la pièce ou peut-être de mettre une affiche sur le mur”, explique Mitchell. “Au lieu de cela, nous devons déplacer cela vers un bureau virtuel. Je pense que cela a en fait été assez réussi jusqu’à présent.”
Lors de leur embauche, Hansen et Mitchell décrivent tous deux la constitution d’une équipe diversifiée comme “l’une de nos principales priorités” – en particulier à la lumière du dernier mouvement Black Lives Matter. Même le billet de blog annonçant le nouveau studio en parle au tout début.
C’était déjà un pilier central de la construction du nouveau studio, mais ces événements récents ont cimenté la détermination des co-fondateurs à faire entendre autant de voix que possible. Avoir une équipe plus petite pourrait également aider à garantir que ces voix ne soient pas étouffées.
“Les meilleures idées peuvent venir de n’importe où et de n’importe qui, et avec une petite équipe, vous pouvez vraiment vous assurer que tout cela est entendu et pris en compte”, déclare Mitchell : “Encore une fois, le fait d’être à distance d’abord nous permet de le faire d’une manière que nous ce ne serait pas le cas si nous étions simplement basés, disons, à San Francisco.”
Bien sûr, il est facile de dire que vous allez constituer une équipe diversifiée, mais lorsque les membres fondateurs d’un nouveau studio sont quatre hommes blancs, il y aura des sceptiques. Hansen ajoute que Mountaintop n’est pas non plus sur le point de précipiter sa campagne de recrutement, car embaucher des équipes diversifiées est difficile et prend du temps.
“Les meilleures idées peuvent venir de n’importe où et de n’importe qui, et avec une petite équipe, vous pouvez vraiment vous assurer que tout cela est entendu et pris en compte”
Nate Mitchell, Mountaintop Studios
“Notre objectif ne devrait pas être d’embaucher des gens rapidement, car c’est à ce moment-là que vous finissez par embaucher un tas de mecs blancs”, dit-il. “Il s’agit de ralentir nos embauches afin d’interroger autant de personnes que possible d’horizons différents. Cela a également très bien fonctionné pour nous chez Oculus. Même si nous avons pour objectif d’embaucher X personnes, l’objectif ultime devrait embaucher suffisamment de personnes d’horizons différents.”
La récente vague d’allégations concernant les abus, l’intimidation et le harcèlement dans l’industrie a également ajouté aux considérations de Mountaintop lors de la création de son équipe. Toutes les entreprises devraient maintenant revoir la façon dont elles protègent le personnel, mais c’est à la fois plus facile et plus difficile à faire lorsque votre studio est éloigné. D’une part, les développeurs ne seront pas physiquement entourés d’un environnement de travail toxique, mais d’autre part, il est difficile pour la direction de voir comment les membres de l’équipe interagissent dans des discussions privées.
“Nous avons une tolérance zéro pour l’intimidation ou le harcèlement, à l’interne ou à l’externe”, souligne Mitchell. “Une autre chose qui est importante, et c’est quelque chose que je crois vraiment, c’est que la culture commence au sommet. Matt et moi nous sentons responsables de nous assurer que nous conduisons la bonne culture qui a une tolérance zéro pour le harcèlement, le racisme et ainsi de suite. Cela commence par nous, et nous intervenons chaque jour et nous nous concentrons sur la façon dont nous pouvons nous assurer que cela se produit.
“Matt et moi voulons mettre cela en place dès le début afin que nous ne nous retrouvions pas dans une situation où nos employés sont responsables de quelque chose comme ça plus tard.”
Mountaintop Studios sera une entreprise à distance, mais il est prévu d’établir un bureau à Los Angeles pour les membres de l’équipe qui le souhaitent
Hansen et Mitchell avaient tous deux travaillé sur la politique de l’entreprise en matière de harcèlement il y a à peine deux semaines. Il était presque prêt à être montré à l’équipe lorsque les premières allégations ont émergé, mais les deux en ont profité pour discuter de ce qui se passait et souligner la position de l’entreprise sur un tel comportement.
“Franchement, nous aurions dû avoir la politique sur le harcèlement déjà en place à ce moment-là, mais c’était bien de dire:” Hé, nous étions en train de l’éditer la veille, et nous allons le préparer pour que tout le monde le signe, et de nouvelles personnes vont également le signer », déclare Mitchell.
Il a ajouté que les politiques anti-harcèlement sont également importantes pour tout studio, car si vous créez une culture où les gens se sentent en sécurité et comme ils appartiennent, ils sont plus susceptibles de produire leur meilleur travail.
“Je savais que c’était là que mon cœur était vraiment, les plus beaux jours de ma carrière ont toujours été de faire des jeux avec de petites équipes créatives”
Matt Hansen, Mountaintop Studios
“Amener tout le monde à faire de son mieux — peu importe d’où il vient, peu importe son origine ou s’il est introverti ou extraverti, un homme, une femme ou autre — il s’agit de créer un espace où tout le monde peut venir chaque jour et apporter leur meilleur à la table pour créer quelque chose de super spécial », dit-il.
“Les jeux sont vraiment le reflet des équipes qui les composent. Une équipe qui travaille bien ensemble, s’amuse beaucoup et a un profond sentiment de confiance, de respect et d’appartenance, ils vont créer quelque chose d’extraordinaire. “
En plus de constituer une équipe diversifiée, Mountaintop travaille à la finalisation du concept de son premier jeu. Bien qu’il n’y ait pas de détails sur le moment où ils espèrent sortir, le calendrier de son développement est “assez agressif mais nous pensons que c’est tout à fait faisable”.
Cela dit, Hansen et Mitchell soulignent tous deux que le studio est anti-crunch. La portée du jeu est “très ciblée” et il existe déjà des plans pour savoir quel contenu peut être coupé ou où des personnes peuvent être ajoutées si cette chronologie semble irréaliste.
“Là où certaines équipes ont des problèmes, c’est qu’elles essaient de prédire à quoi ressembleront les trois prochaines années pour elles, mais elles n’ont aucun moyen d’évaluer la portée au fur et à mesure ou leur trajectoire sur un calendrier raisonnable, de sorte que les choses finissent par être écrasées vers le fin », dit Hansen. “Nous voulons être très concentrés, donc si nous produisons de nouveaux travaux, de nouvelles fonctionnalités ou quoi que ce soit, nous sommes vraiment conscients de l’impact global sur notre calendrier – plutôt que de dire : “Faisons plus de travail dans le même temps”. temps », ce qui finira par conduire à un resserrement.”
Prévenir ou même détecter le crunch peut être plus difficile pour un studio à distance car il n’y a aucun moyen de surveiller quand les gens ont cessé de travailler, mais Hansen a déclaré que – tout comme la culture – c’est quelque chose qui commence au sommet.
“Les gens se tourneront vers le groupe de direction pour voir quel genre de comportements ils ont”, a-t-il déclaré. “Favorisent-ils une culture de crise par leurs comportements? Nous voulons vraiment que les gens viennent et aient une journée de travail concentrée, mais à la fin de la journée, ils rentrent chez eux pour être avec leurs amis et leur famille. Et nous avons constaté qu’il y a un certain point de rendements décroissants après huit heures de travail, nous voulons donc que les gens rentrent chez eux, se rechargent et soient prêts pour une bonne journée le lendemain.
“Même des choses comme nous envoyant des e-mails après les heures de travail – c’est le genre de choses qui suggèrent très subtilement aux gens : ‘Peut-être devriez-vous travailler en ce moment ? Parce que les fondateurs travaillent en ce moment.’ Nous en sommes conscients, j’en ai également été victime.”
Découvrez d’avantage plus d’articles dans nos catégories Astuce, Consoles & Jeux.
Merci pour votre visite on espère que notre article Les vétérinaires d’Oculus relèvent le défi face à leur nouveau studio Mountaintop
, pensez à partager l’article sur Facebook, pinterest et whatsapp avec les hashtags ☑️ #Les #vétérinaires #dOculus #relèvent #défi #face #leur #nouveau #studio #Mountaintop ☑️!