Leveling Up Culture : Hutch sur l’importance de l’autonomie de l’équipe en 2021
Le développeur mobile basé à Londres, Hutch, est parti d’un endroit pas inconnu dans l’industrie des jeux.
Ses cinq fondateurs, tous ex-PlayStation, étaient unis par une frustration commune face aux principaux défis qui accompagnent le fait de travailler pour une grande société de jeux. Une liberté de carrière inexistante, un surmenage constant et une gestion de projet nébuleuse ont mené chacun d’entre eux à un point de rupture. Ils ont vu deux options : rester et s’épuiser, ou partir et tenter de construire quelque chose de mieux.
Il y a neuf ans, ils ont choisi ce dernier, et grâce à la réalisation que le mobile manquait d’expériences automobiles définitives, ils ont également trouvé une spécialisation extrêmement réussie. Avec onze titres à ce jour, dont beaucoup se classent parmi les dix premiers du genre et 110 membres d’équipe répartis dans leurs bureaux de Londres, Dundee et Nouvelle-Écosse, Hutch s’est retrouvé à dépasser rapidement ses propres attentes.
Directeur de l’exploitation Andy Watson
Après avoir été acquis avec succès par la société d’investissement Modern Times Group (MTG) pour 375 millions de dollars en décembre 2020, Hutch COO Andy Watson a eu l’occasion de réfléchir aux choix et à l’idéologie qui ont conduit Hutch vers son avenir ambitieux.
“La fondation de Hutch a toujours été de construire un studio de développement capable de produire de grands jeux, sans les sacrifices qui sont expérimentés dans l’industrie au sens large. Nous voulions créer une maison pour ceux qui aiment créer des jeux, une maison qui valorise la créativité et confiance et, surtout, c’est un endroit où il fait bon travailler.
“Cela reste notre objectif et constitue l’épine dorsale de notre activité. Nous avons maintenant élargi notre audience à plus de 300 millions de joueurs dans le monde et constatons des gains continus dans les titres de service en direct tels que F1 Manager, Rebel Racing et Top Drives. Nous avons fait tout cela en se concentrant sur le bien-être de notre équipe, et nous n’avons pas eu à nous rabattre sur les pratiques malheureusement courantes qui sont si répandues dans l’industrie. Nous savons que le chemin vers la création de grands jeux commence par une personne heureuse et indépendante équipe, à qui on fait confiance pour prendre leurs propres décisions.”
“La fondation de Hutch a été de construire un studio capable de produire de grands jeux, sans les sacrifices qui sont subis dans l’industrie au sens large”
Les exigences de l’année dernière ont mis la pression sur les efforts de nombreuses entreprises pour améliorer la culture du lieu de travail, mais l’industrie des jeux a été confrontée à un défi particulièrement unique. Avec un accès limité aux outils nécessaires pour poursuivre le développement des titres clés, l’environnement bureautique des sociétés de jeux a dû se démener pour se réorganiser. Mais, comme l’explique Watson, Hutch était déjà dans une position unique grâce à son accent sur le maintien d’un environnement de travail positif et flexible, une position qui a contribué à assurer une place gagnante pour les prix GamesIndustry.biz Best Places to Work 2020.
“Hutch connaissait déjà bien le travail à domicile, qui était un élément de base de l’entreprise bien avant qu’il ne devienne obligatoire. Nos équipes ont été constituées avec les outils dont elles avaient besoin et la transition organisationnelle s’est déroulée sans heurts. Nous avons consacré un temps considérable à temps et réfléchi à la manière dont nous pourrions nous assurer que le travail à distance n’isole pas, en introduisant des briefings hebdomadaires où l’équipe peut partager des questions de manière anonyme, en ouvrant la parole à toutes les craintes ou préoccupations concernant l’entreprise, les objectifs ou les initiatives.
“Nous veillons également à ce que les équipes soient capables de fonctionner de manière indépendante à distance, en les encourageant à définir leurs propres processus d’une manière qui leur convient spécifiquement. Il était essentiel que nous évitions de dépendre d’une prise de décision descendante qui nuit au résultat du travail de -environnements domestiques.”
Hutch développe de grands jeux de course mobiles tels que F1 Manager
Il poursuit: “Une partie que nous avons refusé de laisser s’échapper était nos activités d’équipe. Les fêtes d’été et de Noël, les événements d’Halloween et plus encore se poursuivent à Hutch sans interruption, avec des paniers de nourriture et de boissons envoyés à notre équipe sur les trois sites principaux. C’est extrêmement important pour garantir que le bien-être mental est la priorité absolue de notre équipe, et rester social en est un élément clé. Non seulement cela, mais le coaching en santé mentale, les rattrapages réguliers de l’équipe et même les séances de yoga ont tous été des ajouts populaires à notre travail à distance. .”
Avec le bien-être de l’équipe au cœur de Hutch, la société a également mis l’accent sur sa base de joueurs. Bien connu pour son engagement à créer des titres automobiles, Hutch a construit une communauté croissante et diversifiée qui s’étend au-delà de son public de passionnés de course. Au cours des dernières années, Hutch a continué d’accélérer ses investissements pour soutenir une communauté en croissance rapide, qui a connu un pic important en 2020.
“La communauté est une grande partie de ce que nous faisons chez Hutch, et c’est un élément essentiel de la façon dont nous prévoyons d’étendre nos opérations. Nous avons fait confiance aux équipes pour travailler avec les communautés qu’elles ont créées, en les aidant à créer des fonctionnalités et des feuilles de route de contenu qui excitent les joueurs. C’est devenu une priorité encore plus grande pendant le confinement. Avec autant de nouveaux joueurs cherchant à échapper à l’ennui et à l’ennui d’être coincés à la maison, nous avons constaté des niveaux d’engagement record dans nos trois jeux d’opérations en direct. “
“Nous sommes ravis de développer encore plus l’équipe Hutch cette année, en renforçant nos talents de développement existants et en créant des fonctions de support encore plus importantes”
Faisant désormais partie de MTG et avec des ressources accrues pour alimenter l’entreprise, Hutch envisage les prochaines étapes de l’entreprise, en capitalisant sur les succès de 2020. Au fur et à mesure que l’entreprise se développe, s’appuyer sur ses talents existants est devenu un objectif primordial pour l’année à venir. Des efforts pour développer l’équipe sont en cours, ce qui est une partie importante de la façon dont l’entreprise voit une opportunité d’étendre son succès existant.
“Nous sommes extrêmement ravis de développer encore plus l’équipe Hutch cette année, de renforcer nos talents de développement existants et de créer des fonctions de support encore plus importantes. Pour atteindre notre objectif d’atteindre le n ° 1 dans le genre de course mobile, faire appel à plus de grands esprits est un étape intégrale. Nous cherchons à développer notre équipe, notre espace de studio et nos capacités. Nous sommes ravis d’accueillir de nombreux autres membres talentueux de l’équipe chez Hutch et de les aider à franchir les prochaines étapes confiantes de leur carrière.
“Nous avons un large éventail d’emplois ouverts aux candidats et encourageons vivement quiconque à postuler qui souhaite rejoindre Hutch lors de cette prochaine grande étape de notre progression. Vous n’avez pas besoin d’être un chef d’essence pour travailler chez Hutch, vous avez juste faut aimer faire des jeux.”
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