Obtenir un emploi dans les jeux : rencontrez OPM
Le monde du recrutement de jeux vidéo évolue constamment, avec de nouveaux emplois, de nouveaux studios et de nouvelles avenues technologiques qui s’ouvrent constamment.
Et c’était avant même que la pandémie de COVID-19 ne transforme le lieu de travail du jour au lendemain.
Les agences de recrutement sont en première ligne pour trouver les talents pour relever ces futurs défis. Dans le cadre du mois Get A Job In Games, nous rencontrons Kim Parker Adcock, OPM MD, pour savoir comment les choses évoluent.
Pour ceux qui ne connaissent pas, parlez-nous un peu d’OPM, que faites-vous ?
Nous sommes une agence de recrutement, travaillant spécifiquement dans le secteur des jeux vidéo. Les sociétés de jeux du monde entier nous paient pour pourvoir leurs postes difficiles. Pour cette raison, notre service est entièrement gratuit pour les demandeurs d’emploi, et nous aidons les personnes de tous niveaux de compétences et d’ancienneté à trouver de nouveaux emplois dans l’industrie.
Kim Parker Adcock de l’OPM
Une fois que les verrouillages ont commencé l’année dernière, qu’est-ce que cela a fait au recrutement de jeux?
Au départ, il y a eu un petit choc et un petit nombre de nos clients ont suspendu le recrutement en raison de l’incertitude de tout cela. De nombreuses entreprises ont été configurées pour le travail à distance dès le départ, et nous avons constaté que leurs besoins en recrutement n’avaient pas vraiment changé. La plupart du temps, les entreprises ont continué à accepter les CV et à organiser des entretiens téléphoniques, mais elles ont un peu hésité à donner des dates de début aux nouvelles recrues lors du premier confinement.
Et qu’est-ce qui a changé depuis ?
En bref, un virage massif vers l’embauche de travailleurs à distance. Les entreprises et les demandeurs d’emploi se sont rapidement adaptés au nouvel environnement de travail qui s’imposait à tous. Dans le même temps, l’industrie des jeux en général a connu une augmentation des ventes de jeux pendant la pandémie, et les entreprises prospères ont tendance à se développer. Pour cette raison, et contrairement à ce qu’ont connu de nombreuses sociétés de recrutement dans d’autres secteurs, nous avons constaté une augmentation substantielle des emplois actifs sur le marché et nous avons placé plus de personnes que n’importe quelle année auparavant.
Trouvez-vous que les studios sont plus disposés à embaucher des gens de plus loin maintenant qu’il y a moins d’obligations d’être au bureau ? Ou est-ce que le talent local ou le talent prêt à déménager est toujours à l’ordre du jour ?
Cela dépend vraiment de l’entreprise individuelle; cependant, il devient clair que beaucoup plus s’ouvrent à l’idée d’embaucher des gens de plus loin. Dans le monde idéal, vous aimeriez trouver le candidat idéal vivant dans la même rue que votre entreprise, mais avec les rôles de niche, ce n’est souvent pas réaliste. Il est parfaitement logique d’utiliser le travail à distance pour ces rôles délicats et d’embaucher le meilleur personnel à votre disposition.
Quels sont les rôles les plus demandés dans les jeux en ce moment ?
“Nous avons constaté une augmentation substantielle des emplois actifs sur le marché et nous avons placé plus de personnes que n’importe quelle année auparavant”
C’est là que je parle généralement de la pénurie de talents pour les programmeurs et d’autres rôles de niche comme les artistes de l’interface utilisateur, ce qui est toujours le cas. Cependant, la vérité est que la plupart des rôles sont très demandés en ce moment. Il y a un boom du recrutement dans cette industrie, et c’est un excellent moment pour quiconque envisage de faire carrière dans cet espace.
Quels nouveaux rôles sont apparus ces dernières années et qu’impliquent-ils ?
On nous demande plus souvent de trouver des Product Managers plutôt que des Producers ou des Marketing Managers. Ce rôle est souvent un hybride de responsabilités de gestion du développement et de marketing qui nécessitaient auparavant deux ou trois personnes pour les assumer. Les analystes de jeux sont également recherchés par de plus en plus d’entreprises d’année en année.
Quel a été l’impact du Brexit en termes de recrutement au Royaume-Uni ?
Pour l’instant, nous n’avons pas connu de baisse importante des embauches à l’étranger, mais certaines choses ont définitivement changé. Afin d’embaucher quelqu’un d’Europe, les entreprises doivent s’inscrire au parrainage. Le processus de visa prend environ six à huit semaines. Ce n’est pas trop difficile à réaliser mais c’est cher.
Pour les entreprises qui ne se sont pas inscrites pour le parrainage, elles ont limité leur potentiel d’embauche et doivent considérer des candidats moins expérimentés du Royaume-Uni ; là où ils peuvent avoir embauché quelqu’un avec 2 ans d’expérience en Europe, ils peuvent ne trouver que quelqu’un avec 6 mois d’expérience ou même un diplômé pour le même poste. D’un autre côté, les entreprises qui parrainent les visas ont accru leurs attentes à l’égard des candidats européens pour s’assurer que le processus de visa et les coûts en valent la peine.
Quels sont les plus grands défis auxquels est confronté le recrutement de jeux aujourd’hui ?
Que va-t-il se passer lorsque nous pourrons tous retourner au bureau en toute sécurité ? Personne ne sait vraiment quelle sera la norme et quels changements devront être apportés pour rester attractif sur le marché du recrutement. Le travail à distance semble être là pour rester, et toute entreprise qui n’envisage pas cela pourrait manquer de talents à l’avenir. Un autre défi est la pénurie actuelle de talents au Royaume-Uni, due en partie au Brexit. Les entreprises ont plus de mal à recruter des candidats de niveau inférieur et intermédiaire et doivent embaucher des personnes moins expérimentées, en vue de les former sur le tas.
À l’avenir, quelles seront, selon vous, les principales tendances des emplois dans les jeux vidéo au cours des cinq prochaines années ?
Le modèle contractuel pourrait être quelque chose que nous verrons davantage dans les années à venir ; vu à quel point cela fonctionne avec le travail à distance. De nombreuses autres industries basées sur des projets s’appuient fortement sur ce modèle et il nous a toujours semblé étrange de constater à quel point on nous demande peu de recruter des sous-traitants. Une tendance positive potentielle pourrait être des voies plus faciles pour trouver votre premier rôle dans l’industrie des jeux, il n’y a aucune raison pour que la pénurie actuelle de talents se termine de si tôt.
Et comment OPM s’adapte-t-il à ces changements et défis ?
Nous avons dû faire évoluer notre service pour répondre aux demandes du marché, qui est plutôt axé sur les candidats en raison de la pénurie de talents et des besoins d’embauche accrus dans l’industrie. Nous avons maintenant une équipe de ressources dédiée à atteindre les personnes talentueuses du monde entier. Pour lutter contre les changements concernant le travail à distance, nous utilisons un modèle hybride de travail à domicile presque toute la semaine, avec des jours impairs au bureau, ainsi que des horaires de travail flexibles et une heure de bien-être quotidienne. L’équipe a été plus productive avec moins de distractions, des réunions plus courtes et un meilleur équilibre travail/vie personnelle. Cela a été bien plus réussi que nous n’aurions jamais pu l’espérer.
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