Un rapport détaille la culture toxique, le harcèlement sexuel et les disparités salariales raciales chez Ubisoft Singapour
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Un nouveau rapport a donné un autre aperçu de la culture toxique qui serait en jeu au sein des studios de développement d’Ubisoft, cette fois concernant sa filiale de Singapour.
Kotaku a publié un exposé s’adressant à plus de 20 anciens et actuels membres du personnel du studio, dont l’un a décrit Singapour comme “l’un des pires studios Ubisoft en termes de culture”.
Les accusations incluent le harcèlement sexuel, l’intimidation par les managers et les disparités salariales raciales, une grande partie de la toxicité se produisant sous la direction de Hugues Ricour.
Ricour a été accusé de harcèlement sexuel par plusieurs personnes dans un rapport Gamasutra en août 2020, qui est intervenu à la suite de la première grande vague d’allégations contre les cadres supérieurs d’Ubisoft.
En novembre, il a été signalé qu’il avait été démis de ses fonctions de chef de studio d’Ubisoft Singapour, bien que son propre profil LinkedIn indique qu’il a occupé le poste jusqu’en février. Il reste chez Ubisoft, actuellement au poste de directeur de l’intelligence de production et basé au siège parisien de l’éditeur.
Kotaku rapporte qu’il a été remplacé par Daryl Long, ancien directeur d’Ubisoft Winnipeg, des sources affirmant qu’il s’agit d’une amélioration, mais des disparités salariales présumées et d’autres problèmes sont toujours en cours.
Créé en 2008, le bureau est principalement une opération de co-développement qui contribue à Assassin’s Creed et Immortals: Fenyx Rising, bien qu’il ait également dirigé des travaux sur la sortie pirate multijoueur Skulls & Bones.
Des sources affirment que le gouvernement de Singapour a accordé d’importantes subventions à Ubisoft dans l’espoir que le studio formerait des talents locaux qui finiraient par reprendre le studio eux-mêmes. Mais alors qu’Ubisoft aurait pris les subventions, le leadership est toujours accordé aux expatriés plutôt qu’au personnel local – comme en témoigne la nomination de Long pour remplacer Ricour.
En outre, les sources de Kotaku signalent de grandes différences de rémunération entre le personnel local et ceux qui ont déménagé à Singapour pour travailler au studio, certains des premiers devant encore vivre avec leurs parents en raison de leurs bas salaires.
L’écart serait compris entre 5 000 et 10 000 dollars par an dans de nombreux cas, bien qu’il existe des exemples de disparités plus importantes. Certains cadres supérieurs seraient payés beaucoup plus que ceux de studios comme Ubisoft Montréal ou Massive Entertainment.
Il y aurait aussi un “plafond français” qui rendrait plus difficile la réussite de toute personne non française ou parlant couramment la langue. Cela serait particulièrement vrai pour les employés ou les femmes d’Asie du Sud-Est.
Le rapport suggère également un service RH inefficace qui, bien que principalement géré par des locaux, est contraint de suivre les priorités de la direction générale et de la production, selon des sources.
On prétend que les incidents de harcèlement sexuel sont balayés sous le tapis, dit Kotaku. Un cas qui a mené à un examen formel n’a donné lieu qu’à un avertissement formel et à une formation obligatoire en sensibilité culturelle.
La femme qui a signalé qu’elle était harcelée a fait appel de cette situation et l’homme qu’elle accusait a été transféré dans un autre bâtiment. L’ensemble du processus a duré neuf mois, et des sources rapportent que la “culture bro” est restée, certains membres du personnel se moquant même de la formation après l’avoir terminée.
Vous pouvez lire le rapport complet sur Kotaku.
Dans une déclaration à GamesIndustry.bizun porte-parole a déclaré : “Nous célébrons notre culture internationale chez Ubisoft et travaillons pour nous assurer que nos équipes sont profondément intégrées dans les communautés locales où nous opérons. Nous ne tolérons pas et ne tolérerons pas les abus, le harcèlement ou la discrimination.
“Ubisoft Singapour est fier de la culture studio qui s’est construite au cours des treize dernières années avec 35 nationalités et des talents issus d’horizons très divers. 40% des postes d’experts et d’experts seniors sont singapouriens ou résidents permanents. Notre objectif est de continuer pour accroître le leadership singapourien grâce à divers programmes, y compris un parcours d’apprentissage dédié à la gestion pour accélérer le développement de nouveaux leaders. La rémunération est déterminée par le rôle, la responsabilité, les pratiques du marché et la performance.
Des rapports sont apparus pour la première fois sur la toxicité, la misogynie, les abus et le harcèlement sexuel chez Ubisoft en juillet 2020, parallèlement à des accusations similaires contre d’autres sociétés de jeux notables, telles que Insomniac Games.
La société a procédé à divers changements et nominations de personnel à la suite de ces accusations, mais plus tôt cette année, la publication française Le Télégramme a rapporté que celles-ci avaient eu un impact minime. Le PDG Yves Guillemot a contesté cela, affirmant qu’Ubisoft avait fait “des progrès considérables”.
Plus tôt ce mois-ci, il a été signalé que le document d’enregistrement universel d’Ubisoft avait été modifié, avertissant que l’entreprise courait un risque élevé de perdre des talents à la suite des allégations, ainsi qu’un risque modéré de “comportement inapproprié de la part des employés”.
Dans une déclaration complémentaire envoyée à GamesIndustry.bizl’éditeur a déclaré: “Au cours de l’année écoulée, Ubisoft a mis en œuvre des changements importants et significatifs qui visent à garantir un environnement de travail sûr et inclusif pour tous. Ceux-ci ont inclus des formations et des procédures plus complètes qui permettent à nos employés de faire part de leurs préoccupations. et réclamations, et veiller à ce qu’elles fassent l’objet d’une enquête et soient traitées en temps opportun.
“Nous espérons que grâce à nos actions continues, tous les membres de l’équipe se sentent soutenus, valorisés et confiants dans la capacité d’Ubisoft à favoriser une culture de respect et d’appartenance. Pour nos dernières mises à jour sur nos efforts à l’échelle de l’entreprise pour construire un meilleur Ubisoft, vous pouvez trouver un message de notre PDG ici.
“Ubisoft est une entreprise mondiale, et nos bureaux et studios à travers le monde sont composés de divers groupes de personnes. Nous avons un profond respect pour les cultures locales et nous nous efforçons de créer des environnements où chacun se sent bienvenu et respecté.”
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